【武黃】謀篇布局主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)
2015-03-13 
        2015年全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議上,尤習(xí)貴廳長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚地作出了未來(lái)五年將是湖北交通運(yùn)輸發(fā)展新一輪黃金機(jī)遇期的重要判斷,并就今年全省交通工作從五個(gè)方向上做了具體部署,這對(duì)指導(dǎo)武黃管理處加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量效益意義重大。2015年,管理處將圍繞著運(yùn)行機(jī)制化、管理效能化、安全網(wǎng)絡(luò)化、隊(duì)伍素質(zhì)化、形象品牌化的基本要求,奏響“五路”協(xié)奏曲,為深化推進(jìn)鄂東南高速公路區(qū)域化管理提供有力支撐。隨著鄂東南區(qū)域化管理的深入,武黃管理處經(jīng)過(guò)成立以來(lái)三年的發(fā)展,平穩(wěn)度過(guò)了打基儲(chǔ)搭構(gòu)架、建機(jī)制的夯地基時(shí)期,步入發(fā)展的快車道。站上發(fā)展的新起點(diǎn),管理處將著力克服“路網(wǎng)變化與業(yè)務(wù)發(fā)展、發(fā)展需要與人員結(jié)構(gòu)、提速增效與機(jī)制老化、社會(huì)需要與安保難度”四個(gè)矛盾,全面把握行業(yè)管理、隊(duì)伍儲(chǔ)備、管理效能、平安高速四個(gè)新常態(tài)。

        實(shí)現(xiàn)建設(shè)精細(xì)化,打造“便民之路”。為社會(huì)司乘提供安全、便捷、舒適的出行服務(wù),優(yōu)化窗口整體形象、維護(hù)道路通行環(huán)境,既是運(yùn)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn),也是落腳點(diǎn)。今年全省交通工作會(huì)上提出要打好服務(wù)民生的升級(jí)戰(zhàn),管理處將緊緊圍繞這一目標(biāo),依托迎國(guó)檢工作,做好2015年公路技術(shù)狀況評(píng)定、瀝青路面中修養(yǎng)護(hù)工程設(shè)計(jì)工作,全面推進(jìn)武黃、杭瑞兩個(gè)路段病害養(yǎng)護(hù)修復(fù)工程,打造標(biāo)準(zhǔn)化示范路段,確保路面通行環(huán)境迎檢達(dá)標(biāo);同時(shí)全力抓好站口改造升級(jí)工作,加快推進(jìn)鄂州、武東站所遷址改建工作,完成汀祖站所改造工程,大力推進(jìn)汀祖服務(wù)區(qū)啟動(dòng)建設(shè),認(rèn)真抓好鄂湘界站所開(kāi)通籌備工程,促進(jìn)通行環(huán)境提檔升級(jí)。

        實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍素質(zhì)化,打造“人才之路”。激發(fā)人才隊(duì)伍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,為推進(jìn)區(qū)域化發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐。今年,管理處將圍繞各類業(yè)務(wù)技能比武競(jìng)賽活動(dòng),整合基層工作室、路政大隊(duì)長(zhǎng)講堂、費(fèi)收內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)等平臺(tái)資源,重點(diǎn)將武黃講堂打造成一個(gè)人員、業(yè)務(wù)、載體全覆蓋的綜合培訓(xùn)中心,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展教育培訓(xùn),著力挖掘培養(yǎng)一批新生代的骨干尖兵;同時(shí)圍繞著事業(yè)單位績(jī)效改革,做好編制核查及崗位研究管理,加大職工隊(duì)伍在系統(tǒng)內(nèi)外、橫向縱向內(nèi)的輪崗交流,實(shí)現(xiàn)崗位動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)職工專業(yè)結(jié)構(gòu)、崗位特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性地跟蹤培養(yǎng),大力培養(yǎng)和選拔管理型、技術(shù)型年輕干部,形成老、中、青結(jié)合的人才梯隊(duì)。

        實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,打造“效能之路”。實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理效能提升,需要一套標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制作保障。今年管理處將創(chuàng)新發(fā)展思路,堅(jiān)持“一體化理念”,建立完善區(qū)域聯(lián)動(dòng)稽查、警路聯(lián)合執(zhí)法、省際聯(lián)合管控機(jī)制,進(jìn)一步鞏固鄂東南高速公路區(qū)域化管理體系;堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化理念”,在費(fèi)收上打造一批內(nèi)業(yè)樣本站所、服務(wù)示范窗口、考核管理站所,在路政上創(chuàng)建一批人民滿意大隊(duì),在養(yǎng)護(hù)上完善杭瑞應(yīng)急中心基地配套建設(shè),重點(diǎn)打造杭瑞路段標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)站,同時(shí)研究建立標(biāo)準(zhǔn)化清障施救示范基地;堅(jiān)持“法治化理念”,修訂完善路政執(zhí)法業(yè)務(wù)監(jiān)督考核機(jī)制,理順路賠預(yù)算管理模式,探索與地方部門簽訂《協(xié)作共管協(xié)議》,實(shí)現(xiàn)部門行為向政府行為、行業(yè)治理向社會(huì)治理的社會(huì)化轉(zhuǎn)變。

        實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)科技化,打造“智慧之路”。以科技化、信息化、智能化為引領(lǐng),推動(dòng)傳統(tǒng)高速公路運(yùn)營(yíng)管理手段向現(xiàn)代服務(wù)管控模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。今年管理處將結(jié)合路段養(yǎng)護(hù)特點(diǎn),積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,讓新技術(shù)為養(yǎng)護(hù)工程的順利實(shí)施起到“保駕護(hù)航”的作用。同時(shí)著力構(gòu)建以“一個(gè)數(shù)據(jù)中心、兩級(jí)指揮調(diào)度平臺(tái)、兩大應(yīng)用系統(tǒng)”為核心的綜合應(yīng)急體系,實(shí)現(xiàn)車流路況監(jiān)測(cè)、事故處置調(diào)度、數(shù)據(jù)資源支持、信息及時(shí)傳達(dá),全面提升安全監(jiān)管、應(yīng)急處置和指揮協(xié)調(diào)水平;整合微信微博、電子情報(bào)板等媒介資源優(yōu)勢(shì),完善路況信息收集報(bào)送和分析發(fā)布流程,建立多渠道、全方位、立體化的路政執(zhí)法信息綜合服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)管理現(xiàn)代化、運(yùn)營(yíng)安全化。

        實(shí)現(xiàn)文化多元化,打造“和諧之路”。文化建設(shè)既是軟實(shí)力也是硬功夫,更是發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。在核心文化上,全面系統(tǒng)編制《武黃品牌文化手冊(cè)》,明確文化建設(shè)的使命、愿景、理念和發(fā)展戰(zhàn)略,積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明單位,圍繞“許湘秦工作室”抓好文化建設(shè)示范單位試點(diǎn);在家園文化上,持續(xù)完善職工之家、庭院環(huán)境等改造建設(shè),拓寬基層職工意見(jiàn)反饋渠道,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng);在書(shū)香文化上,深入推進(jìn)全員讀書(shū)活動(dòng),打造多功能型真情書(shū)屋,深化實(shí)施全員素質(zhì)工程;在廉政文化上,完善黨風(fēng)廉政建設(shè)考核和責(zé)任追究制度,切實(shí)把中央的“八條規(guī)定”作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的“指南針”和樹(shù)立良好形象的“保護(hù)堤”,打造廉政陽(yáng)光工程,形成文化凝心、體系聚力的良好態(tài)勢(shì)。

        2015年,是“十二五”圓滿收官、決戰(zhàn)決勝的一年,是繪制“十三五”藍(lán)圖、深入謀劃運(yùn)籌的一年。武黃管理處將認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳、省局的決策部署,全力以赴抓好各項(xiàng)工作,努力在新一輪全省交通大改革、大發(fā)展中爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

        

        
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