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鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗交通運(yùn)輸局路政大隊(duì)以工資績(jī)效改革為契機(jī)建制度抓管理

2015-03-18　

        為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高路政執(zhí)法人員工作積極性，促使事業(yè)單位工資績(jī)效改革制度真正發(fā)揮實(shí)效，近日，準(zhǔn)格爾旗交通運(yùn)輸局路政大隊(duì)研究制定了《路政管理績(jī)效考核辦法》，辦法將路政人員曰常工作數(shù)量、質(zhì)量、效率及廉政等方面工作進(jìn)行了量化、細(xì)化，主要從德、能、勤、績(jī)、廉五方面對(duì)工作人員工作情況進(jìn)行日常和集中考核，考核結(jié)果將與個(gè)人工資和年終評(píng)優(yōu)掛鉤，以增強(qiáng)路政人員的遵從度和辦法的執(zhí)行力。為增強(qiáng)辦法的公認(rèn)度和可行性，路政大隊(duì)還專門組織召開了專題研討會(huì)，充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)辦法的每一項(xiàng)、每一條具體考核內(nèi)容進(jìn)行了研究討論，對(duì)不合理、不完善之處通過大家的討論后予以了改正和補(bǔ)充。

        此項(xiàng)制度的建立使得大隊(duì)每一位執(zhí)法人員明確了自己應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么、應(yīng)該從哪些方面努力、哪些方面需要加強(qiáng)。辦法也進(jìn)一步完善了路政大隊(duì)的管理制度，對(duì)提升路政大隊(duì)整體形象，整體工作效率具有積極作用。

        

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