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高發(fā)公司部署近期經(jīng)營管理重點工作

2015-03-24　

        一是高度重視，嚴(yán)密組織，緊抓項目標(biāo)準(zhǔn)化施工，迅速掀起施工高潮。二是分關(guān)把口，落實責(zé)任，全面貫徹省廳、集團提出的降本增效各項要求，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，降低管理成本，實施優(yōu)化設(shè)計。三是加強保通，科學(xué)施工，確保公司ETC按節(jié)點目標(biāo)完成。四是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分類實施，全面開展迎國檢各項工作。五是認真核算，嚴(yán)格程序，確保公司招商引資、法律訴訟工作迅速推進。六是加強領(lǐng)導(dǎo)，強化考核，確保公司運營管理工作安全有序、平穩(wěn)高效開展。（高發(fā)公司）

        

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