沭陽(yáng)運(yùn)管多措并舉全力保障道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定
2015-03-28 
        今年以來(lái),沭陽(yáng)縣運(yùn)輸管理所以開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理、打非治違等安全生產(chǎn)活動(dòng)為主線,以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心,以解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn),采取多項(xiàng)措施全力保障道路運(yùn)輸安全穩(wěn)定。

        一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)。思想上高度重視是抓好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ),始終強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),堅(jiān)決把安全生產(chǎn)作為第一位的工作來(lái)抓,要求各道路運(yùn)輸企業(yè)時(shí)刻擺正安全與效益的關(guān)系,把確保安全生產(chǎn)作為企業(yè)首要的社會(huì)責(zé)任和最大紅利,狠抓安全生產(chǎn)制度的落實(shí),堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)的“紅線”和“底線”,不得有絲毫逾越。

        二是嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,建立健全源頭防控、過(guò)程監(jiān)控和安全應(yīng)急相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理體系,提升道路運(yùn)輸業(yè)服務(wù)的安全品質(zhì)。堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移,嚴(yán)格源頭管理。完善對(duì)企業(yè)及其營(yíng)運(yùn)車輛和駕駛員的考核及違章處罰,強(qiáng)化從業(yè)人員的教育,提高其安全生產(chǎn)素質(zhì)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力,加大安全生產(chǎn)在質(zhì)量信譽(yù)考核中的權(quán)重,進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

        三是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)正確處理效益與安全的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的技術(shù)管理,及時(shí)進(jìn)行二級(jí)維護(hù)安全例行檢查,確保行車安全。健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)安全管理隊(duì)伍,把有本事、會(huì)管理的能人調(diào)整到安全生產(chǎn)管理崗位,有職有權(quán),做到真抓真管。健全完善縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法依規(guī)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。

        四是繼續(xù)抓好安全檢查整治工作。本著“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”和“把隱患當(dāng)事故處理”的要求,以安全生產(chǎn)檢查促進(jìn)安全隱患整改,切實(shí)堵住事故漏洞。要求各運(yùn)輸企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際,積極開(kāi)展安全隱患自查自糾活動(dòng),并將自查結(jié)果報(bào)告運(yùn)管機(jī)構(gòu),落實(shí)整改措施,真正實(shí)現(xiàn)檢查范圍“橫到底、縱到邊、全覆蓋”。

        五是嚴(yán)格落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作。狠抓《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》的貫徹落實(shí),對(duì)已安裝的必須要求其接入重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng),并保證正常使用,不得故意破壞、屏蔽車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。督促企業(yè)建立健全動(dòng)態(tài)監(jiān)控值班制度,落實(shí)監(jiān)控人員,確保車輛運(yùn)行期間的全程不間斷監(jiān)控;加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作的監(jiān)督考核,確保企業(yè)監(jiān)控平臺(tái)正常運(yùn)行,把此項(xiàng)工作作為運(yùn)輸企業(yè)必備且常態(tài)化的工作予以落實(shí)。

        六是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促企業(yè)在認(rèn)真落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究探索安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用辦法,對(duì)考評(píng)達(dá)標(biāo)的企業(yè)在資源配置、項(xiàng)目安排、擴(kuò)大規(guī)模、場(chǎng)站建設(shè)等方面予以傾斜,支持達(dá)標(biāo)企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。

        七是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急保障體系建設(shè)。切實(shí)做好道路運(yùn)輸行業(yè)的應(yīng)急值守和突發(fā)事件處置的監(jiān)督、管理工作,切實(shí)提高安全應(yīng)急保障能力。針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)工作,進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案,提前做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作;認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提升從業(yè)人員應(yīng)急知識(shí)水平和專業(yè)技能,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),有針對(duì)性地開(kāi)展綜合性和專項(xiàng)性應(yīng)急演練;應(yīng)用現(xiàn)代化科技手段探索建立應(yīng)急指揮平臺(tái),優(yōu)化指揮調(diào)度,切實(shí)提高應(yīng)急處置能力。

        (史建軍)

        

        

        

        
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