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萊蕪公路局青萊高管處加強(qiáng)蹲點帶班提升管理效能

2015-03-31　

        為緩解收費一線人員壓力，提升管理效能，萊蕪市公路局青萊高管處開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點，機(jī)關(guān)人員帶班”活動。一是處班子成員每周召開1次碰頭會，對所負(fù)責(zé)站點工作進(jìn)行匯總研究。處機(jī)關(guān)科室建立每周調(diào)研制度，將一線職工意見第一時間匯總并研究解決。處機(jī)關(guān)、站機(jī)關(guān)人員輪流到一線崗?fù)ぐl(fā)卡收費，每月有6名機(jī)關(guān)人員協(xié)助基層收費工作。二是收費業(yè)務(wù)部門提前對蹲點帶班人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保其熟練掌握收費操作規(guī)范和流程。蹲點帶班人員主動參與收費站各項日常工作中，并發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢，協(xié)助各站梳理工作思路，做好內(nèi)業(yè)資料的整理完善。帶班人員每天填寫工作日志，將自己在基層工作的好經(jīng)驗、好做法總結(jié)出來，推動基層工作常抓常新。三是蹲點帶班人員一線工作期間必須嚴(yán)格遵守收費站工作制度和收費操作規(guī)程，發(fā)卡時間每天不少于2小時，每月不少于15天。蹲點帶班人員必須服從收費站工作安排，由收費站負(fù)責(zé)考勤，月終由收費中隊長和站負(fù)責(zé)人填寫月評表，對蹲點帶班人員進(jìn)行如實考評。

        

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