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港珠澳大橋工程累計(jì)實(shí)現(xiàn)地稅收入7.32億
2015-04-02 
 日前,港珠澳大橋海底隧道第十五節(jié)沉管終于完成安裝,不僅是現(xiàn)場的技術(shù)專家們激動(dòng)流淚,后方負(fù)責(zé)管理該工程的珠海市地稅局工作人員也由衷感動(dòng)。六年來,他們與現(xiàn)場的技術(shù)專家、施工人員一起見證著“大橋崛起”。

 為服務(wù)和管理好這項(xiàng)世界級(jí)重大工程建設(shè)的稅收工作,珠海地稅創(chuàng)新服務(wù),實(shí)施專業(yè)化管理、探索個(gè)性化服務(wù)、實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己?。截至今?月底,整個(gè)工程項(xiàng)目累計(jì)在珠海地稅繳納稅收7.32億元,成為珠海地稅穩(wěn)定的收入增長點(diǎn),對珠海的財(cái)稅經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。

 “他們不像稅務(wù)官,更像是服務(wù)員”

 “港珠澳大橋是粵港澳三地首次合作建設(shè)的世界最長跨海大橋,關(guān)注度很高。在稅收管理和服務(wù)中,任何細(xì)小的不足都會(huì)被放大。”珠海地稅管理該工程的建安組組長李新民說。不僅如此,該工程總投資超過726億元,涉及生產(chǎn)、制造、建筑、安裝、設(shè)計(jì)、咨詢等10多個(gè)領(lǐng)域,僅主體工程總、分包單位就多達(dá)300家,涉稅業(yè)務(wù)復(fù)雜多樣,對稅務(wù)人員的能力和智慧要求特別高。

 六年來,通過專業(yè)化管理、個(gè)性化服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己?,珠海地稅有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作改革創(chuàng)新和提質(zhì)增效。截至2015年2月底,整個(gè)工程項(xiàng)目累計(jì)在珠海地稅繳納稅收7.32億元。

 “他們不像稅務(wù)官,更像是服務(wù)員。打了這幾年交道,我們成了好朋友。”港珠澳大橋管理局融資財(cái)務(wù)部副部長蔡曉波說。

 大橋主體工程總承包單位—中交股份項(xiàng)目總經(jīng)理部財(cái)務(wù)總監(jiān)謝臣偉說:“珠海地稅提供的貼身納稅輔導(dǎo)、特殊的綠色通道服務(wù),讓我們辦稅感到放心,納稅感到安心。”

 以績效考核驅(qū)動(dòng)重大項(xiàng)目專業(yè)化管理

 如今在大橋工程各單位的財(cái)務(wù)人員手中,都有一本由珠海地稅編制的《港珠澳大橋工程涉稅法律法規(guī)、稅收政策及文件匯總》。

 每次下戶輔導(dǎo),稅務(wù)人員會(huì)從匯總手冊中抽取相關(guān)文件,并整理打印出《相關(guān)稅收政策一覽表》。納稅人看完這張表,就知道自己應(yīng)該交什么稅、依據(jù)是什么、該怎么交。

 不僅如此,珠海地稅還創(chuàng)建了《港珠澳大橋工程信息簡報(bào)》和《港珠澳大橋工程基礎(chǔ)信息表》,通過各大媒體搜集大橋建設(shè)信息,第一時(shí)間核對并掌握工程最新進(jìn)展,夯實(shí)專業(yè)化管理基礎(chǔ);同時(shí)建立大橋工程支付調(diào)查和稅收監(jiān)控“兩本臺(tái)賬”跟蹤管理,實(shí)現(xiàn)對工程稅收的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

 這是珠海地稅以績效考核驅(qū)動(dòng)重大項(xiàng)目按流程管理的縮影。該局將重大項(xiàng)目的稅源管理作為深入推進(jìn)專業(yè)化管理改革的試驗(yàn)區(qū),通過實(shí)施績效管理,實(shí)現(xiàn)無縫隙閉環(huán)監(jiān)控,增強(qiáng)了稅收管理員嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目征管有關(guān)規(guī)定的自覺性,也方便納稅人對其涉稅事項(xiàng)和辦稅流程了然于胸,從源頭上有效防控了稅企雙方的稅收風(fēng)險(xiǎn)。

 “層層聯(lián)動(dòng)”保障稅收管理順利進(jìn)行

 面對這個(gè)規(guī)模龐大的世界級(jí)特大工程,項(xiàng)目管理員曾碰到無數(shù)令人困惑的難題。珠海地稅沒有讓管理員單兵作戰(zhàn),而是形成“管理員—建安組—分局—區(qū)局—市局—省局”層層聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

 

 港珠澳大橋主體工程項(xiàng)目某外國設(shè)計(jì)公司,派人到中國承擔(dān)設(shè)計(jì)工作,認(rèn)為派員到境內(nèi)的天數(shù)較短,達(dá)不到個(gè)人所得稅納稅條件,拒絕在境內(nèi)申報(bào)納稅。當(dāng)時(shí),基層項(xiàng)目管理員陳鐵堅(jiān)對此類非居民業(yè)務(wù)接觸不多,擔(dān)心在政策上把握不準(zhǔn),及時(shí)向單位反饋情況。

 珠海地稅獲悉后,多次集體討論研究并請示省局,明確了征收個(gè)人所得稅的依據(jù);在談判階段再次發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,與該單位委派的稅收中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行磋商和納稅輔導(dǎo),最后成功說服該外國公司按規(guī)定繳納稅款。

 “管理好大橋工程,我們最大的感受是,離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門對我們的鼎力支持,以及全體干部職工通力合作。”李新民說。
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