江蘇恒通客運(yùn)集團(tuán)：隱患排查治理全覆蓋
2015-04-15
江蘇恒通客運(yùn)集團(tuán)：隱患排查治理全覆蓋
隱患不除，危機(jī)四伏。為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)、強(qiáng)化“底線”思維，深化對(duì)事故隱患的排查治理，近一階段，江蘇恒通客運(yùn)集團(tuán)結(jié)合自身工作實(shí)際，扎實(shí)有效開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，確保安全穩(wěn)定。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以張福生總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位、各處室主要負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)排查治理活動(dòng)的日常組織和協(xié)調(diào)工作，為活動(dòng)順利開(kāi)展提供組織保障。
二是制訂出臺(tái)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理活動(dòng)方案》，確定活動(dòng)指導(dǎo)思想、排查治理目標(biāo)、治理范圍等，要求各單位、各處室從制度化、長(zhǎng)效化、規(guī)范化管理工作入手，按照橫向到邊、縱向到底的原則，進(jìn)一步深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，不放過(guò)任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)將工作做出成效。
三是通過(guò)專題會(huì)議、早點(diǎn)名會(huì)議、安全例會(huì)、早送晚迎等方式，強(qiáng)化活動(dòng)輿論宣傳，進(jìn)一步提升廣大干部職工的安全意識(shí)，讓大家從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到隱患存在的危害性，全力營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，有效遏制各類生產(chǎn)事故的發(fā)生，徹底將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
四是根據(jù)計(jì)劃，排查治理活動(dòng)分為工作部署、自查自改、檢查督導(dǎo)、總結(jié)提升四個(gè)階段進(jìn)行?；顒?dòng)中，該公司制訂了詳細(xì)的時(shí)間表，要求對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題制定自改措施并落實(shí)整改，自查自改情況要詳細(xì)記錄，并按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)報(bào)表，要對(duì)隱患排查治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”情況進(jìn)行全面檢查，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制，促進(jìn)公司安全管理進(jìn)入“新常態(tài)”。
