[江西]高速集團(tuán)深入推進(jìn)掛職工作“換崗”“換腦”“換位”歷練干部
2015-04-16　
        為進(jìn)一步了解和掌握集團(tuán)2014年“上掛下派”干部的工作情況，推進(jìn)2015年干部掛職工作深入開(kāi)展，4月10日下午，江西省高速集團(tuán)舉行了“上掛下派”青年（干部）分享交流會(huì)。

        會(huì)上，2014年度首批13位掛職干部和掛職干部接收單位、部門以及路段管理單位代表先后進(jìn)行了交流發(fā)言。在發(fā)言中，13位掛職干部采用PPT同步展示的方式，逐一和大家分享了掛職近一年來(lái)的經(jīng)歷和收獲、感想和體會(huì)，其中下派的同志重點(diǎn)反映了基層情況并提出了自己的解決思路，上掛的同志對(duì)集團(tuán)的發(fā)展和機(jī)關(guān)的工作提出了意見(jiàn)建議。

        一年來(lái)的掛職工作成效如何，與會(huì)人員各抒己見(jiàn)。掛職干部們認(rèn)為，上掛下派是一種難得的歷練，鍛煉了自我，收獲了成長(zhǎng)。通過(guò)掛職鍛煉、角色轉(zhuǎn)換，大家“換崗”得到了新的體驗(yàn)、“換腦”催生了新的思考、“換位”發(fā)揮了新的作用。掛職干部接收單位、部門和路段管理單位代表表示，上掛下派是一項(xiàng)有益的嘗試，培養(yǎng)了干部，促進(jìn)了工作。一年來(lái)，掛職干部為接收單位和部門帶來(lái)了新的思想觀念，注入了新的氣息活力。這種相融互動(dòng)，有效打通了機(jī)關(guān)和基層雙向溝通的“立交橋”。

        據(jù)了解，為了加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，拓寬干部教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉的渠道，豐富干部閱歷，提高干部的工作能力和水平，省高速集團(tuán)于2013年底出臺(tái)了《干部掛職管理辦法》。根據(jù)辦法規(guī)定，掛職主要包括上掛和下派兩種，上掛是指從基層單位選拔符合條件的干部到上級(jí)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，下派是指從各級(jí)機(jī)關(guān)選派符合條件的年輕干部到基層掛職工作。去年上半年，在自愿報(bào)名、組織推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)集團(tuán)黨委研究，集團(tuán)本部6位青年干部下派到基層所站掛職，基層單位7位青年干部上掛到集團(tuán)本部鍛煉。目前，首批掛職工作即將結(jié)束，第二批掛職工作已經(jīng)啟動(dòng)。
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