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【隨岳】全面深化廉政陽光財務(wù)審計

2015-04-20　

        3月底以來，隨岳管理處聘請專業(yè)會計審計事務(wù)所，組建工作專班，對全線14個基層單位的后勤食堂進(jìn)行了專項財務(wù)收支審計，這是管理處積極深化廉政陽光財務(wù)審計的舉措之一。一是審計工作制度化。管理處高度重視內(nèi)部審計工作，配備專職審計人員1名、兼職審計人員6名，健全審計組織機(jī)構(gòu)。制定《隨岳管理處內(nèi)部審計制度》，完善干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和離任審計制度，突出預(yù)算執(zhí)行、干部離任、后勤收支、專項工程跟蹤結(jié)算等五個審計重點，建立標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計流程。立足審計的針對性和有序性，制定年度審計工作計劃，確保審計工作有重點、有計劃、有實施、有效果。

        二是審計方式多樣化。創(chuàng)新內(nèi)部審計方式，堅持三個轉(zhuǎn)變，即由單一的財務(wù)審計向預(yù)算執(zhí)行審計、專項工程跟蹤審計轉(zhuǎn)變，由查錯糾弊逐步向強(qiáng)化管理和提升效益轉(zhuǎn)變，由事后審計向全過程跟蹤審計轉(zhuǎn)變。堅持內(nèi)部審計和紀(jì)委監(jiān)督相結(jié)合，重點審計項目邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門全程參與全程監(jiān)督，提高監(jiān)督實效。堅持每年對各基層單位組織財務(wù)輪審，對基層單位負(fù)責(zé)人工作變動組織離任審計，做到了審計全覆蓋

        三是審計監(jiān)督效率化。為確保審計監(jiān)督收到實效，加強(qiáng)審計問題督促整改，管理處將審計結(jié)果應(yīng)用到干部晉級考核、管理制度完善方面，及時制定完善相關(guān)制度，形成長效工作機(jī)制，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。定期召開審計專題會議，通報發(fā)現(xiàn)的問題，使整改落實到責(zé)任人和期限，做到審到位、改到位。結(jié)合政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育，組織公務(wù)支出和公款消費(fèi)跟蹤審計，嚴(yán)格公務(wù)接待、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、車輛使用費(fèi)等公用經(jīng)費(fèi)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化財經(jīng)紀(jì)律，做到建章立制、立行立改。

        據(jù)悉，2012年以來，管理處連續(xù)3年組織專項財務(wù)審計，對養(yǎng)護(hù)、基建、機(jī)電等重點工程項目開展全程全范圍的跟蹤審計，共審計項目5個、審減金額60多萬元，進(jìn)一步提升財務(wù)預(yù)算管理質(zhì)量，規(guī)范財務(wù)行為，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察和審計協(xié)調(diào)聯(lián)動，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平。

        

        

        

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