哈爾濱市運管處調(diào)整部門機構(gòu)設(shè)置行業(yè)管理由重審批向強監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變
2015-04-21
為全面落實2015年處“3315”重點工作任務(wù)，圍繞推動1項行政管理體制改革，加強5個方面市場監(jiān)管的工作內(nèi)容，按照局黨委提出的加快機構(gòu)改革步伐，轉(zhuǎn)變道路交通運輸管理運行機制的要求，近日，市運管處進行了機構(gòu)改革，優(yōu)化科室設(shè)置，進一步明晰部門職責(zé)和義務(wù)。根據(jù)精兵簡政的總體思路，這次機構(gòu)改革壓縮了綜合管理科室，撤消了機關(guān)事務(wù)科、協(xié)會辦公室、督察隊、考核辦、稽查科，其承擔(dān)的職能并入行政辦等部門。按照重過程，抓安全，優(yōu)環(huán)境的原則，設(shè)立行業(yè)指導(dǎo)辦公室和四個市場監(jiān)管科。四個市場監(jiān)管科分別針對道路客運、貨運、汽修市場存在的問題，實施市場監(jiān)管，對安全隱患責(zé)令整改，對服務(wù)過程開展檢查，對不法行為進行打擊，對不誠信企業(yè)記錄在案。通過部門的撤并，加強了行業(yè)監(jiān)管隊伍建設(shè)。原有工作人員全部到工作一線和市場監(jiān)管崗位，全處近期競聘至科級崗位的同志全部到一線科室任職，業(yè)務(wù)骨干被充實到對外服務(wù)窗口，在不增加人員編制的情況下，增加了監(jiān)管力量。機構(gòu)調(diào)整后，下一步行業(yè)管理工作將更加注重強化市場監(jiān)管，更加注重安全監(jiān)管，更加注重過程監(jiān)管，更加注重提升服務(wù)能力，行業(yè)管理的主戰(zhàn)場將逐步向過程監(jiān)管陣地轉(zhuǎn)移，新的運行機制，新的管理體制將助推道路運輸服務(wù)的整體升級。（哈爾濱市運管處）
