首頁 > 路橋資訊 > 正文
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,推進(jìn)公路健康發(fā)展分宜公路分局有情管理職工
2015-04-22 
        

        分宜公路分局在公路建管養(yǎng)工作中,重視職工管理工作,充分發(fā)揮老黃牛式員工的先鋒帶頭作用,又區(qū)別對待不同的職工類型,適當(dāng)容忍其短處,對其存在的問題適時加以正面引導(dǎo),真正做到“用人之長,容人之短”,把他們的缺點轉(zhuǎn)化為優(yōu)點,發(fā)揮各自的作用,有情管理職工,有效的調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。

        善待“老黃?!笔絾T工

        “老黃?!笔降膯T工,勤勤懇懇、踏踏實實、不事張揚(yáng)。該局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抽出時間,聽聽他們意見和建議,尊重對方的性格特點,與其溝通時盡量用鼓勵的方式和開放式的問題與他們溝通,盡量尋找與這些員工的共同點,拉近雙方之間的距離。經(jīng)常組織一些豐富多彩的活動,以新鮮的活動感染員工,改變他們性格。有意識地讓他們參加一些談話類的訓(xùn)練課程,使他們不善于表達(dá)的缺點得到改善。

        揣摩墨守成規(guī)員工的心理

        “墨守成規(guī)”的員工往往是我行我素,為了更好地管理這類員工,該局從了解這類員工的性格特點開始,在工作中不冷淡他們,積極主動觀察和關(guān)心他們??紤]問題時設(shè)身處地地為他們著想,維護(hù)其利益,逐漸使對方去接受一些新的事情,從而改變和調(diào)整他們的心態(tài),也試著把一些常規(guī)的瑣事委任于這類人,單位也及時對他們表揚(yáng)。

        引導(dǎo)孤僻的員工

        性格孤僻的員工的性格,不是一天兩天才產(chǎn)生的,是由很多原因引起的,有生活上的原因,也有工作上的原因。該局深入了解這類職工的心理特點,比關(guān)心其他員工更多一些關(guān)心,有針對性地在學(xué)習(xí)、工作、生活的細(xì)節(jié)上多為他們做一些實實在在的事,尤其是在他們遇到了自身難以克服的困難時,需要幫助時,及時解決他們的困難,對待他們盡量寬容,耐心,注意交談技巧,談話時特別留神,選好話題主動交談。不打擾這類員工的生活方式,以適合的活動作為突破口,贏得他們的信任,打開彼此間的僵局。

        掌控桀驁不馴的員工

        對于桀驁不馴、愛表現(xiàn)型的職工,該局不是去壓制他們的想法,而是巧妙地利用他們各自的不同為工作所用。在工作的各個細(xì)節(jié)上進(jìn)行引導(dǎo),為他們制定具體的工作計劃,避免偏離工作目標(biāo),經(jīng)常與不服從者進(jìn)行溝通,在肯定他的業(yè)績,巧妙的用單位的規(guī)章制度去評價工作。多給這些員工一些需要團(tuán)隊合作及領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)的工作,讓他們認(rèn)識到團(tuán)隊力量與上級領(lǐng)導(dǎo)的重要性。

        

        
Copyright © 2007-2022 cnbridge.cn All Rights Reserved
服務(wù)熱線:010-64708566 法律顧問:北京君致律師所 陳棟強(qiáng)
ICP經(jīng)營許可證100299號 京ICP備10020099號  京公網(wǎng)安備 11010802020311號