雞西市交通運(yùn)輸局扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系建設(shè)
2015-05-09
一是構(gòu)建網(wǎng)格化管理框架。成立了以局黨委書記、局長任組長，班子其他成員為副組長的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，形成黨政負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局機(jī)關(guān)科室、局屬各單位共同參與的安全工作“五級五覆蓋”網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，即市局、處、站（院、公司）、班組（分公司）、崗位（車船）全覆蓋、“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”全覆蓋、“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全）全覆蓋、單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安全組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋、單位安全管理部門定期向同級組織部門報(bào)送安全生產(chǎn)情況全覆蓋。層層落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)。市局設(shè)立了安全管理專門機(jī)構(gòu)（安監(jiān)科），抽調(diào)安全管理人員，辦公設(shè)施基本滿足工作需要，各基層單位都有安全生產(chǎn)管理部門，設(shè)置了專（兼）職人員，安全經(jīng)費(fèi)能夠保證工作需要。保證經(jīng)費(fèi)充足、制度健全、網(wǎng)格上墻、人員到位、責(zé)任到人、投入到位、培訓(xùn)到位、管理到位、應(yīng)急救援到位，確保全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，認(rèn)真吸取林口“11.20”交通事故教訓(xùn)，對相關(guān)人員進(jìn)行安全問責(zé)，及時通報(bào)，警示全局。一季度開展大檢查2次，常規(guī)檢查5次，檢查整改安全隱患23余處，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
三是加強(qiáng)督促指導(dǎo)。5月5日，局班子專題聽取局屬單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào)，提出構(gòu)建全覆蓋的安全工作責(zé)任網(wǎng)格體系，將安全生產(chǎn)管理納入“標(biāo)督評”數(shù)字化管理機(jī)制。專題推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。本著“全面推動、重點(diǎn)督導(dǎo)”和先重點(diǎn)、后一般的原則，指導(dǎo)各基層單位按照要求制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化體系和各項(xiàng)職責(zé)和制度。以文件形式已下發(fā)各有關(guān)部門，并將安全工作職責(zé)和制度裝訂成冊。市局已制作了網(wǎng)格化示意圖和工作職責(zé)、制度兩塊圖板并上墻，各領(lǐng)導(dǎo)辦公室懸掛了安全工作職責(zé)。直屬單位的網(wǎng)格化管理工作初稿已基本完成，15日前圖板全部上墻，網(wǎng)格化管理資料裝檔。通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，市公交公司成為全局“五落實(shí)五到位”網(wǎng)格化管理體系建設(shè)的示范典型，行管企業(yè)也將于10月末前全面建成“五落實(shí)五到位”網(wǎng)格化管理體系，提高安全管理水平。
