桂東公路管理局：四舉措激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力
2015-05-11
梧州訊（通訊員覃遠鵬）針對2013年實施績效工資后干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性有所下降的狀況，桂東公路管理局黨委在2015年度公路工作會議上提出，計劃采取四項措施，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力，推動桂東公路各項工作邁上新臺階。
一是從體制機制方面著手，完善干部職工升遷與績效掛鉤。進一步完善績效考核辦法，調(diào)整考核方式，用盡用好績效考核政策，讓績效考核逐步與干部職工的升遷掛鉤，對績效考核連續(xù)排后的干部職工暫緩升遷或不升遷。
二是從干部管理方面著手，加大在職干部考核，強化競爭意識，實現(xiàn)末位約談制。強調(diào)各中層領(lǐng)導要在工作中起帶頭作用，凝聚全體干部職工的力量，做好各項工作。本單位、本部門工作在年度績效考核中排名末位的，將進行約談、誡勉談話、乃至崗位調(diào)整。
三是從思想精神方面著手，開展各種文體活動，激發(fā)職工的戰(zhàn)斗力，提高凝聚力。開展“我心中的桂東公路”大討論活動，踐行社會主義核心價值觀，促使全體干部職工人人爭做踐行社會主義核心價值觀的表率；積極開展氣排球比賽、登山比賽等競賽活動，進一步激發(fā)干部職工的各種潛能和活力；組織一場職工文藝晚會，不斷挖掘干部職工的文化潛能等。
四是從反腐體制方面著手，完善各項內(nèi)控制度，強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。加強在工程建設(shè)領(lǐng)域、公路收費領(lǐng)域、行政執(zhí)法領(lǐng)域和國有資產(chǎn)處置方面重點領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，出臺巡查工作制度，加強權(quán)力的監(jiān)督和制度的落實檢查，從交通運輸系統(tǒng)各類違規(guī)違紀案件中吸取深刻教訓，防微杜漸，把各種風險消滅在萌芽狀態(tài)。
