交投集團深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動重大事項不過夜重點工作不松手
2015-05-16
廳黨組書記、廳長高金浩在全省交通運輸行業(yè)經(jīng)濟運行形勢分析電視電話會上提出，全系統(tǒng)各級各單位要切實挑起擔(dān)子、負(fù)起責(zé)任，以“馬上辦”的精神狠抓工作落實，確保穩(wěn)增長各項工作落到實處。會后，交投集團立即以“馬上辦”的速度加以落實。目前，以“樹正氣、強作風(fēng)、促發(fā)展”為主題的作風(fēng)建設(shè)年活動正在交投集團全面展開。
交投集團領(lǐng)導(dǎo)表示，當(dāng)前，集團面臨十分繁重的建設(shè)發(fā)展任務(wù)，籌融資、土地指標(biāo)、經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓、運營管理、多元經(jīng)營等一系列難題也亟待破解。高金浩廳長提出的“馬上辦”精神，是改進工作作風(fēng)，破解一系列難題的金鑰匙。
交投集團作風(fēng)建設(shè)年分三個階段進行，分別為學(xué)習(xí)動員、查擺問題階段，強力攻堅、深入整改階段，評議考核、總結(jié)表彰階段。
作風(fēng)建設(shè)年活動的根本目標(biāo)是打好硬仗，確保重點項目重點工作全面完成。集團每個人要嚴(yán)格落實集團公司確定的2015年目標(biāo)任務(wù)，一抓到底，確保高速公路建設(shè)完成投資80.01億元、項目融資170億元；確保太行山項目前期工作按要求推進，曲港、遷曹項目按時開工，衡德高速故城支線項目建成通車。同時，推進“四車組合”、清潔能源、智能交通、土地開發(fā)整理等工作，有效破解發(fā)展難題，確保主業(yè)優(yōu)強、四翼張開、穩(wěn)健發(fā)展。
作風(fēng)建設(shè)年活動的目的是提高效能，為此，交投集團制定了“紅夾子”，無論是誰，只要看到“紅夾子”送來的文件，不管手里活兒多忙，也要首先辦理“紅夾子”，負(fù)責(zé)送文的同志就在旁邊等，做到件不離手、事不過夜。
“馬上辦，絕不能讓事情耽誤在自己手里”。這已經(jīng)成為交投集團所有人的共識，每個人起草一個文件后，通過公文系統(tǒng)走到下一步后，總是不忘提醒下一個需要辦文的同志，有的同志為了在當(dāng)天把文件辦理完畢，有時候會等到很晚才回家。
與此同時，交投集團對各單位、各部門承擔(dān)的重點工作強化目標(biāo)導(dǎo)向、加強督查督辦，責(zé)成專人盯辦跑辦，事情不出結(jié)果不松手，逾期辦不成要追責(zé)，結(jié)果不滿意要下發(fā)通知書限期整改。集團要求每個人都要堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，克服“想當(dāng)然、大概齊”思想，精于琢磨業(yè)務(wù)，善于把握政策，切實做到“三個清楚”：清楚企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)規(guī)律；清楚集團發(fā)展的戰(zhàn)略方向及本單位、本部門的工作定位；清楚支撐目標(biāo)完成的政策法規(guī)及方法措施，著力提高辦事精準(zhǔn)度。
作風(fēng)建設(shè)年能否成功的必要保證是嚴(yán)肅紀(jì)律。交投集團規(guī)定：集團每個人都必須嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，堅決貫徹執(zhí)行廳黨組（董事會）和集團公司重大決策部署，絕不允許有令不行、有禁不止，搞自行其是、頂風(fēng)違紀(jì)；決不允許打折扣、做變通，搞上有政策、下有對策。要強化全局意識、聚合思想，堅決摒棄“小我”“私利”，始終做到集團上下一個聲音、一個步調(diào)，團結(jié)一致向前進。
出現(xiàn)頂風(fēng)違紀(jì)怎么辦？交投集團嚴(yán)格鐵紀(jì)問責(zé)制度，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)和派駐紀(jì)檢干部監(jiān)督職能，堅持正風(fēng)肅紀(jì)與執(zhí)紀(jì)問責(zé)一起抓，隨時隨地開展明察暗訪，并將有關(guān)情況逐一記錄在案。對在作風(fēng)建設(shè)年活動中仍然麻木不仁、我行我素的典型人、典型事，發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅查處一起，絕不姑息遷就。同時把開展作風(fēng)建設(shè)年活動情況作為2015年度績效考核的重要指標(biāo)，實施“一票否決”。（劉彬）
