內(nèi)江市交通運輸局三大舉措強化建設資金監(jiān)管
2015-05-22
為切實加強交通建設資金的監(jiān)督管理，確保交通干部清白、工程質(zhì)量優(yōu)良、人民群眾滿意，內(nèi)江市交通建設再創(chuàng)新高，內(nèi)江市交通運輸局采取三大舉措，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，有效利用先進手段，實現(xiàn)了對交通運輸項目建設全程監(jiān)管，保證了建設資金安全、規(guī)范、高效運行。
(1)進一步完善資金監(jiān)管制度，創(chuàng)建建設資金管理的“導航儀”。本著明確職責、簡化程序、跟蹤問效的原則，指導內(nèi)江市交通運輸基建資金常態(tài)化管理，進一步規(guī)范財務工作行為，明確建設資金申請、撥付工作“怎么做”，建設資金監(jiān)管工作“做什么”。
(2)繼續(xù)發(fā)揮相關單位監(jiān)管作用，構(gòu)筑建設資金管理的“防火墻”。搭建建設資金監(jiān)管平臺并對項目監(jiān)管單位工作開展情況進行跟蹤問效。項目指揮部作為建設資金管理的責任主體，負責按要求管理本項目資金；項目監(jiān)管單位負責對項目指揮部資金管理實施監(jiān)督、提供業(yè)務指導；相關單位明確職責、各司其職，共同對建設資金實行常態(tài)化監(jiān)管。
(3)大力推進CBS跨銀行現(xiàn)金管理平臺的應用，架設監(jiān)管建設資金的“電子眼”。在CBS管理平臺上為項目指揮部開通資金支付路徑，限制項目指揮部在預設的付款路徑內(nèi)支付；時時監(jiān)控賬戶資金余額，防止建設資金在項目指揮部賬戶閑置，提高資金使用效率；加強交工項目資金管理，強化項目缺陷期資金監(jiān)管，推進項目收尾工作，確保資金安全。（內(nèi)江市交通運輸局）
