中國鐵建大橋工程局集團(tuán)安哥拉分司卡贊卡項目認(rèn)真開展建設(shè)工程落實施工方案專項行動
2015-05-25
今年5月初以來，中國鐵建大橋工程局集團(tuán)安哥拉分公司卡贊卡項目根據(jù)國務(wù)院安委會下發(fā)的《關(guān)于開展建設(shè)工程落實施工方案專項行動的通知》及上級部門下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合項目的實際情況，迅速反應(yīng)，進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實，開展安全生產(chǎn)大檢查，全面排查安全隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，積極組織展開了安全生產(chǎn)自查自糾活動。
首先領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)開展專項施工行動組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部對上級的通知精神在項目部管理人員的會議上進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，在會上，公司副總經(jīng)理劉鑫指出：我們卡贊卡項目雖然不是高、大、難、險、重工程，在基礎(chǔ)設(shè)施施工中：可施工區(qū)域的道路、供水、雨水、管涵、污水、雨水箱涵、污水處理廠（正設(shè)備安裝），蓄水池，水塔等已基本完工；在社會設(shè)施施工中：健康中心、行政中心主體已完工，現(xiàn)進(jìn)入裝飾裝修階段；小學(xué)、中學(xué)現(xiàn)正籌備開工，其基礎(chǔ)開槽土方量不大、腳手架不高只有二層樓，危險系數(shù)不高。項目總的安全生產(chǎn)管理是處于可控狀態(tài)，但對此決不麻痹大意和有絲毫的松懈。要求項目部全體員工要積極行動起來，按照專項行動的通知精神有步驟地抓好落實，從而推動和保證施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。為進(jìn)一步抓好此項工作的開展，決定成立卡贊卡項目建設(shè)施工落實施工方案專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組。
其次制定了建設(shè)工程落實施工方案專項行動實施方案。根據(jù)專項行動的通知精神，項目部結(jié)合項目施工的實際，制定了項目建設(shè)建設(shè)工程落實施工方案專項行動實施方案，突出抓好“四整治五落實”工作，四整治即：土方開挖；腳手架；模板支撐；起重機(jī)械安裝、吊裝及拆卸；提出分三階段進(jìn)行專項行動，即：部署啟動；自查自糾；檢查督導(dǎo)、總結(jié)分析。
三是五項規(guī)定得到較好落實。按照專項整治內(nèi)容，對項目分項工程進(jìn)行了檢查，所完工項目及待開工的中小學(xué)校，在施工作業(yè)前均編制了施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行了論證，作業(yè)前均進(jìn)行了安全技術(shù)交底，同時做到了在施工過程中按施工方案施工，在施工方案完成后做到了經(jīng)驗收合格后再進(jìn)入到下道工序。切實抓好建筑施工安全生產(chǎn)各項工作。抓好模板支撐、腳手架、臨時用電等安全檢查工作；做好對施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室和倉庫臨時設(shè)施的安全狀況的排查工作；加強(qiáng)對施工現(xiàn)場臨時圍墻的安全檢查。加強(qiáng)項目營地的安保工作，切實保證項目人員和物資財產(chǎn)安全。落實應(yīng)急救援方案，完善應(yīng)急救援工作機(jī)制，有針對性地組織開展應(yīng)急演練，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保能及時妥善進(jìn)行處置。根據(jù)通知中的整治行為，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在3條問題，項目部安監(jiān)部門及時提出整改意見，并得到改正落實。此次專項行動將持續(xù)到11月20日結(jié)束。
