運(yùn)城公路分局攻堅(jiān)克難力推重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
2015-05-26
為了不折不扣完成好公路建設(shè)任務(wù)，有效把握好公路建設(shè)新機(jī)遇、新要求，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新常態(tài)。運(yùn)城公路分局針對(duì)今年省局下達(dá)的9項(xiàng)重點(diǎn)工程，緊緊鎖定目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任，采取多項(xiàng)措施，合力“保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保廉政、保規(guī)范”，有效推進(jìn)重點(diǎn)工程順利進(jìn)行。
一是抓思想定目標(biāo)，層層壓實(shí)責(zé)任。省局2015年重點(diǎn)公路工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)后，該局迅速召開推進(jìn)會(huì)傳達(dá)相關(guān)精神，要求大家要思想高度重視，把握好當(dāng)前形勢(shì)，以崇高的歷史責(zé)任感和使命感，毫不動(dòng)堯不折不扣完成好重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。為了加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，還成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的重點(diǎn)工程領(lǐng)導(dǎo)組。為了把今年的工程建設(shè)任務(wù)逐級(jí)分解落實(shí)，把壓力和責(zé)任層層傳導(dǎo)下去，分局領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人逐一簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，受托人對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、財(cái)務(wù)、廉政等負(fù)總責(zé)，同時(shí)，各項(xiàng)目部?jī)?nèi)部也和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要求其細(xì)化施工方案，明確時(shí)間表任務(wù)圖，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，為打造“五?！惫こ痰於▓?jiān)實(shí)基矗
二抓廉政保安全，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“放心”。強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格問責(zé)，分局向重點(diǎn)項(xiàng)目工地派駐4名紀(jì)檢監(jiān)察人員，要求其認(rèn)真履行教育、服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)等職責(zé)，對(duì)工程建設(shè)征地拆遷、材料供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)、工程質(zhì)量、工程設(shè)計(jì)變更、資金使用和管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位實(shí)施監(jiān)督，定期對(duì)《廉政合同》的簽訂、執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，為廉政精品工程保駕護(hù)航。擇優(yōu)選擇隊(duì)伍，時(shí)刻緊繃安全弦，認(rèn)真做好質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)和管理工作，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、社會(huì)監(jiān)督四級(jí)質(zhì)量安全檢查制度，確保工程質(zhì)量安全零事故。強(qiáng)化基層組織作用，成立臨時(shí)黨支部，抓好工地黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律和各項(xiàng)工作制度，讓黨風(fēng)廉政建設(shè)不留死角。
三是抓管理重獎(jiǎng)罰，爭(zhēng)創(chuàng)“五?！惫こ獭Ｓ删诸I(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分5個(gè)督導(dǎo)組，對(duì)9個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行分工包片包項(xiàng)目督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的問題和困難，及時(shí)研究對(duì)策，盡力幫助解決。由工程建設(shè)管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、資料員，監(jiān)理人員等工程主要人員加入工程建設(shè)微信群，及時(shí)發(fā)布當(dāng)天工程量及相關(guān)重要信息，通過該群對(duì)工程實(shí)時(shí)進(jìn)行公開透明全過程、動(dòng)態(tài)化監(jiān)督與管理。嚴(yán)格做到“五個(gè)一”：一周一報(bào)告、一旬一通報(bào)、一月一小結(jié)、一季一調(diào)度、一年一考核，嚴(yán)格落實(shí)工程進(jìn)度旬報(bào)制度，各項(xiàng)目部要定期向分局匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并在全局公開排隊(duì)通報(bào)，同時(shí)要通過分局門戶網(wǎng)站和內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)等方式加強(qiáng)宣傳，激勵(lì)大家能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)、燃激情，營(yíng)造濃厚的大干氛圍。加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，把重點(diǎn)工程建設(shè)作為全年工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)，表彰先進(jìn)，問責(zé)落后，形成良好導(dǎo)向。對(duì)那些不作為、亂作為的，既要嚴(yán)肅追責(zé)當(dāng)事人，又要倒查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（張霞）
