長(zhǎng)治市黎城縣交通運(yùn)輸局健全監(jiān)督機(jī)制完善管理制度繼續(xù)深化交通工程和執(zhí)法專項(xiàng)整治工作
2015-05-29
根據(jù)省委、省政府專項(xiàng)整治工作30項(xiàng)任務(wù)，長(zhǎng)治市黎城縣交通運(yùn)輸局繼續(xù)深化整治交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和整治公路“亂設(shè)卡、亂罰款、亂收費(fèi)”的“三亂”問題。一是成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副職為副組長(zhǎng)、相關(guān)股室（隊(duì)、站、所）負(fù)責(zé)人為成員的交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公路“三亂”突出問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺(tái)了《黎城縣交通運(yùn)輸局交通工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》和《黎城縣交通運(yùn)輸局公路“三亂”突出問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，召開了黨政聯(lián)席會(huì)和全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神和局專項(xiàng)整治方案；二是向社會(huì)公開了專項(xiàng)整治活動(dòng)舉報(bào)方式，切實(shí)增強(qiáng)全局人員參與專項(xiàng)整治工作的自覺性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，為了強(qiáng)化工程建設(shè)工作的監(jiān)督，增設(shè)了局質(zhì)監(jiān)股，出臺(tái)了《黎城縣交通運(yùn)輸局關(guān)于招投標(biāo)限額以下公路工程建設(shè)項(xiàng)目暫行管理辦法（試行）》、《黎城縣農(nóng)村公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序及標(biāo)準(zhǔn)》和《黎城縣交通運(yùn)輸局公路工程質(zhì)量鑒定標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)管制度，并通過成立工程建設(shè)、財(cái)務(wù)審核、項(xiàng)目承包評(píng)定選用等工作小組、實(shí)行匯簽制度，進(jìn)一步通過采取規(guī)范流程、責(zé)任到人、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，全面推行建設(shè)資金“用款計(jì)劃”制度和“追蹤問效”管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、資金撥付和使用、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、工程建設(shè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的監(jiān)管；為了規(guī)范執(zhí)法程序，在案件處理工作中嚴(yán)格執(zhí)行公路行政案件“查處分離”制度；同時(shí)，積極推進(jìn)“一把手”不直接分管人事勞資、財(cái)務(wù)審批、工程建設(shè)、行政處罰等制度，通過各種有效的內(nèi)部制約措施和外部監(jiān)督辦法，形成了“正職領(lǐng)導(dǎo)、副職分管、集體決策、紀(jì)檢監(jiān)督、全員參與”的管理機(jī)制，建立起職權(quán)有據(jù)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，程序嚴(yán)密、運(yùn)行規(guī)范、監(jiān)督到位、制約有效的工作體系。
