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中原高速所屬單位強(qiáng)化措施提高夏季安全生產(chǎn)管理水平

2015-08-11　

        一是通過站務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)等多種方式，進(jìn)一步加大對(duì)員工高速公路法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、常識(shí)技巧等教育和宣傳力度，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。二是通過隱患排查、專項(xiàng)檢查、互檢互查、督查等多種形式，全力排查日常運(yùn)營(yíng)管理工作中存在的安全問題，針對(duì)存在問題發(fā)現(xiàn)一起整改一起，杜絕和減少同類或相似問題的再次發(fā)生。三是進(jìn)一步梳理完善安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓安全制度貫徹落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，使全員身上有擔(dān)子、肩上有責(zé)任，努力形成安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，加強(qiáng)日常巡查、定期巡檢、隨機(jī)抽查等頻次和力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除各類安全隱患，確保各項(xiàng)工作安全、平穩(wěn)、高效向前推進(jìn)。（中原高速）

        

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