為提升公路養(yǎng)護(hù)水平，強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)人員管理，湖州市長興縣通過制定考核辦法，建立公路保潔智能管理系統(tǒng)，研發(fā)考核軟件等措施，建立公路日常養(yǎng)護(hù)“陽光考核”體系。

　　創(chuàng)新應(yīng)用場景實(shí)現(xiàn)全覆蓋。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，創(chuàng)新公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)用場景，將全縣管養(yǎng)的330公里公路，市場化運(yùn)作下的8家保潔公司、32輛保潔車輛、226名保潔人員全部納入管理，推動養(yǎng)護(hù)管理轉(zhuǎn)向“數(shù)字化”，通過日常單項(xiàng)和月度考核得出最終評分，并形成月度養(yǎng)護(hù)考核進(jìn)行通報。

　　借助技術(shù)設(shè)備實(shí)現(xiàn)智能化。通過為保潔車輛安裝GPS定位設(shè)備、保潔人員配備智能手環(huán)，考核辦法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并輸入保潔智能管理系統(tǒng)等舉措，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，在線采集人員、車輛實(shí)時信息，自動統(tǒng)計生成考核報表，通過查看報表數(shù)據(jù)，建立科學(xué)決策、數(shù)字管理的新機(jī)制，有效減少保潔人員和車輛違規(guī)作業(yè)行為。

　　源頭杜絕“人情”實(shí)現(xiàn)透明化。研發(fā)考核軟件，隨機(jī)抽取路段，以各路線養(yǎng)護(hù)里程的1%作為檢查長度（含1座以上橋梁），百米為1個檢查單元逐段分布，從源頭上杜絕了考核人員“人情打分”的現(xiàn)象，進(jìn)一步節(jié)約人力、物力資源，利用技術(shù)手段對公共權(quán)力運(yùn)行實(shí)施有效監(jiān)控，助力清廉交通建設(shè)。通過3年的試運(yùn)行，長興縣在全市國省道養(yǎng)護(hù)管理年度考核中連續(xù)排名第一。