《寧夏建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法》
2022-04-18 來(lái)源:寧夏住建廳 

  寧建規(guī)發(fā)〔2022〕2號(hào)

  自治區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法》的通知

  各市、縣(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,寧東管委會(huì)建設(shè)和交通局,各有關(guān)單位:

  為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部機(jī)構(gòu)建設(shè),壓實(shí)工程建設(shè)各方主體責(zé)任,切實(shí)保障工程質(zhì)量和安全,有力打擊轉(zhuǎn)包掛靠及違法分包行為,結(jié)合我區(qū)建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀,制定了《寧夏回族自治區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

  寧夏回族自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

                                         2022年4月7日

 ?。ù思_(kāi)發(fā)布)

  寧夏回族自治區(qū)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)

  關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法

  第一條為加強(qiáng)我區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程(以下簡(jiǎn)稱“建筑工程”)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),合理高效配置人力資源,確保工程質(zhì)量和施工安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)〔2008〕91號(hào))、《建筑施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號(hào))、《自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(寧政辦規(guī)發(fā)〔2018〕5號(hào)),結(jié)合我區(qū)建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀,制定本辦法。

  第二條本辦法適用于在我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,以及建筑工程配套的線路管道和設(shè)備安裝工程、裝修裝飾工程、專業(yè)承包工程、勞務(wù)分包等工程的施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的關(guān)鍵崗位人員配備和管理。

  施工項(xiàng)目部是指建筑施工企業(yè)為完成建筑工程施工合同任務(wù),派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理組織機(jī)構(gòu),其關(guān)鍵崗位人員是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、專職安全生產(chǎn)管理人員?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部是指工程監(jiān)理企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),關(guān)鍵崗位人員是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師。

  按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及其所屬的相關(guān)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建筑工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員的檢查和監(jiān)管。

  第三條建筑工程施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員數(shù)量不得低于本辦法規(guī)定(施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2),且必須按規(guī)定認(rèn)真履行崗位職責(zé),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)要求履行崗位職責(zé)。施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程需要配備其他相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

  同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工時(shí),施工企業(yè)為同一家的,施工企業(yè)可依據(jù)中標(biāo)通知書或合同,配備一個(gè)注冊(cè)建造師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  同一監(jiān)理公司對(duì)中標(biāo)的同一工程項(xiàng)目的多個(gè)標(biāo)段實(shí)施監(jiān)理時(shí),監(jiān)理企業(yè)可依據(jù)中標(biāo)通知書或合同,成立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部對(duì)各標(biāo)段進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部管理的項(xiàng)目及所屬人員情況報(bào)屬地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門進(jìn)行備案后,可以在同一項(xiàng)目的不同標(biāo)段累計(jì)計(jì)算其項(xiàng)目部人員考勤時(shí)間。土建監(jiān)理工程師應(yīng)按標(biāo)段分別進(jìn)行配備,并在指定的標(biāo)段實(shí)名錄入并日??记?。

  第四條建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)與其任命的施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員訂立勞動(dòng)合同、建立勞動(dòng)工資關(guān)系,并繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。關(guān)鍵崗位人員上崗時(shí)應(yīng)進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證和人臉識(shí)別考勤。住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員的勞動(dòng)合同、工資發(fā)放、社保繳納及到崗履職情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

  第五條建筑工程施工合同、建筑工程監(jiān)理合同中應(yīng)明確施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員,且應(yīng)與中標(biāo)通知書(報(bào)備告知書)一致。

  第六條工程項(xiàng)目開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)將施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的關(guān)鍵崗位人員信息報(bào)屬地縣級(jí)以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要在寧夏建筑市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)中對(duì)該項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行鎖定,被鎖定人員不得參加其它工程項(xiàng)目的投標(biāo)。

  被鎖定人員信息通過(guò)寧夏建筑市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)向行政審批、招投標(biāo)監(jiān)管部門推送。行政審批部門在辦理人員變更注冊(cè)時(shí),可登陸寧夏建筑市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)查詢變更人員鎖定情況。

  第七條住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門在工程項(xiàng)目開(kāi)(復(fù))工安全生產(chǎn)條件檢查時(shí),應(yīng)按照本辦法審查施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備情況,查驗(yàn)各關(guān)鍵崗位人員證書和人臉識(shí)別認(rèn)證情況,確保配備到位、人證相符。

  鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)超高、超大、超復(fù)雜的特殊工程,編制人力資源配備計(jì)劃,按工程項(xiàng)目實(shí)際施工情況,分階段增加配備關(guān)鍵崗位人員,報(bào)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)后,相關(guān)單位關(guān)鍵崗位人員配備可按人力資源配備計(jì)劃實(shí)施。階段人員配備計(jì)劃配備人員類型和數(shù)量不得低于本標(biāo)準(zhǔn)要求的最低值。

  第八條自工程項(xiàng)目開(kāi)工之日起至完成合同約定工程量之日止,不得擅自變更合同約定的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、專職安全生產(chǎn)管理人員和總監(jiān)理工程師。下列情形除外:

  (一)因不履行崗位職責(zé)或出現(xiàn)重大工作失誤,由建設(shè)單位提出更換的;

 ?。ǘ┮蜻`法違規(guī)行為不能繼續(xù)擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的(應(yīng)有相關(guān)部門出具的處罰文書);

 ?。ㄈ┮騻€(gè)人信用記分達(dá)到12分及以上;

 ?。ㄋ模┮蛏眢w原因不能勝任項(xiàng)目管理工作的(應(yīng)有三級(jí)醫(yī)院出具的證明);

  (五)個(gè)人與聘用單位解除勞動(dòng)合同關(guān)系的。

  第九條當(dāng)發(fā)生以下情形之一的,施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)書面征得建設(shè)單位同意,并報(bào)項(xiàng)目屬地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、專職安全生產(chǎn)管理人員、總監(jiān)理工程師可暫停在本項(xiàng)目執(zhí)業(yè),而后參加下一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo);若新項(xiàng)目中標(biāo),則應(yīng)于原項(xiàng)目開(kāi)工(復(fù)工)前更換原項(xiàng)目部的相關(guān)人員,并按規(guī)定履行人員變更手續(xù)。

 ?。ㄒ唬┕こ讨袠?biāo)通知書發(fā)出3個(gè)月后,工程仍未開(kāi)工的;

 ?。ǘ┮蚍浅邪皆蛑率构こ添?xiàng)目停工超過(guò)120天的(冬季停工除外);

 ?。ㄈ┖贤s定的工程驗(yàn)收合格的。

  施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)變更項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成。

  第十條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、專職安全生產(chǎn)管理人員及總監(jiān)理工程師變更,由建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)提出書面申請(qǐng),征得監(jiān)理和建設(shè)單位同意后,將《建筑工程施工項(xiàng)目部人員變更備案表》或《建筑工程總監(jiān)理工程師變更備案表》提交屬地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

  對(duì)于符合變更條件的人員,屬地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)同意其變更申請(qǐng),并在寧夏建筑市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)中解鎖變更前人員,并對(duì)變更后人員進(jìn)行鎖定。

  項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員變更后,建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)在建筑工程實(shí)名制系統(tǒng)中上傳經(jīng)批準(zhǔn)的變更材料,將變更前人員從該項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)離,將變更后人員及時(shí)錄入實(shí)名制系統(tǒng)并進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證和日??记凇?/p>

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等變更信息及證明材料同步在寧夏建筑市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)中顯示并上傳住建部建筑市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)。

  第十一條變更后的施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員的資格認(rèn)證專業(yè)應(yīng)與變更前人員相同,執(zhí)業(yè)資格等級(jí)不得低于變更前人員執(zhí)業(yè)資格等級(jí),關(guān)鍵崗位人員變更的數(shù)量不得超過(guò)中標(biāo)通知書人員的30%。辦理人員變更手續(xù)期間,應(yīng)由同等及以上資格的人員頂崗,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)不能出現(xiàn)管理缺位。

  第十二條施工總承包企業(yè)完成合同約定內(nèi)容并征得監(jiān)理、建設(shè)單位同意后,可以撤離施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員。施工總承包企業(yè)應(yīng)在建筑工程實(shí)名制系統(tǒng)中提交施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員撤離申請(qǐng),并附《工程竣工報(bào)告》。對(duì)符合撤場(chǎng)條件的,屬地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)在5個(gè)工作日對(duì)鎖定人員進(jìn)行解鎖。

  專業(yè)承包企業(yè)完成合同約定內(nèi)容并提交《專業(yè)承包工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,經(jīng)總承包企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位同意后,可以撤離施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員。

  工程監(jiān)理企業(yè)完成合同約定內(nèi)容并提交《監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,經(jīng)建設(shè)單位同意,可以撤離現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員。

  專業(yè)承包企業(yè)及工程監(jiān)理企業(yè)撤離施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員時(shí),應(yīng)在建筑工程實(shí)名制系統(tǒng)中上傳申請(qǐng)材料,建設(shè)單位應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)在實(shí)名制系統(tǒng)中辦理完畢。

  第十三條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按《注冊(cè)建造師施工管理簽章文件目錄》和配套表格要求,在建筑工程施工管理的相關(guān)文件上簽章,簽章完整的工程施工管理文件方為有效。

  分包工程施工管理文件應(yīng)由分包企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽章。分包企業(yè)簽署質(zhì)量合格的文件上,必須由總承包企業(yè)和分包企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同時(shí)簽章才能生效。

  項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員有權(quán)拒絕在不合格或弄虛作假的建設(shè)工程管理文件上簽字或加蓋執(zhí)業(yè)印章。

  第十四條現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員到崗和履職情況的檢查,并落實(shí)《監(jiān)理報(bào)告》制度,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專人檢查并形成檢查記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)整改單責(zé)令其改正,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和屬地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

  建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備及人員到崗履職情況進(jìn)行檢查,并形成檢查記錄,發(fā)現(xiàn)人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責(zé)的,應(yīng)責(zé)令其改正;對(duì)拒不改正的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告屬地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。

  第十五條項(xiàng)目開(kāi)工后,建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部的所有人員均應(yīng)納入實(shí)名制考勤管理,未進(jìn)行實(shí)名制登記不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  對(duì)施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自更換、不按規(guī)定履行職責(zé)、不按規(guī)定進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證、實(shí)名制考勤天數(shù)不達(dá)標(biāo)的,各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)建筑施工企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)及相應(yīng)的關(guān)鍵崗位人員依法進(jìn)行行政處罰和信用懲戒。

  第十六條施工項(xiàng)目部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員的違法違規(guī)行為記分周期為1年(每年1月1日至12月31日),滿分為12分。一個(gè)記分周期內(nèi)記滿12分的,自記滿12分之日起其所屬單位應(yīng)按規(guī)定程序更換符合條件的關(guān)鍵崗位人員。

  記滿12分關(guān)鍵崗位人員的教育培訓(xùn)和記分清零工作,由自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳具體組織實(shí)施,每年3月、9月各培訓(xùn)一次。記滿12分的關(guān)鍵崗位人員在完成記滿12分關(guān)鍵崗位人員教育培訓(xùn)全部?jī)?nèi)容并通過(guò)結(jié)業(yè)考試后,個(gè)人信用記分恢復(fù)12分。

  第十七條本辦法自2022年4月7日起實(shí)施,有效期至2027年4月6日。自本辦法發(fā)布之日起,《寧夏回族自治區(qū)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理及關(guān)鍵崗位人員管理若干規(guī)定》(寧建建發(fā)〔2014〕27號(hào))同時(shí)廢止。

  附件1-1

  建筑工程總承包施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員

  設(shè)置和配備標(biāo)準(zhǔn)

  

工程類別

 

  

工程規(guī)模

 

  

總?cè)藬?shù)

 

  

崗位及人數(shù)

 

  

備注

 

  

建筑工程

 

  

房建:建筑面積≤1萬(wàn)平方米;

 

   市政:工程合同額≤5000萬(wàn)元

  

≥4人

 

  

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員1人、質(zhì)量員1人、專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人

 

  

1、施工員可由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任。

 

   2、建筑面積小于5000平方米的工程,質(zhì)量員可由技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任。

  

房建:1萬(wàn)平方米<建筑面積≤

 

   5萬(wàn)平方米;

   市政:5000萬(wàn)元<工程合同價(jià)≤

   1億元

  

≥7人

 

  

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員不少于2人、質(zhì)量員不少于1人、專職安全生產(chǎn)管理人員不少于2人

 

  

人員不可兼任

 

  

房建:建筑面積>5萬(wàn)平方米;

 

   市政:工程合同價(jià)>1億元

  

≥10人

 

  

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員不少于3人、質(zhì)量員不少于2人、專職安全生產(chǎn)管理人員不少于3人

 

  

人員不可兼任

 

  

注:1.此標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵崗位人員最低配備標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目施工實(shí)際工作需要配備人員。

 

  2.施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和承包合同約定組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),無(wú)特別規(guī)定或約定的,一個(gè)承包合同(標(biāo)段)應(yīng)建立一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

  3.對(duì)于施工條件、工程技術(shù)復(fù)雜或超大規(guī)模以及工期較緊、多班施工作業(yè)的工程,在以上配備標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上應(yīng)適當(dāng)增加施工員、專職安全生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量員人數(shù)。

  4.10萬(wàn)平方米以上的房屋建筑工程,建筑面積每增加5萬(wàn)平方米或工程合同價(jià)1.5億元以上的市政工程工程合同價(jià)每增加5000萬(wàn)元,施工項(xiàng)目部應(yīng)增配1名施工員、1名質(zhì)量員和1名專職安全生產(chǎn)管理人員。

  5.同一崗位專業(yè)人員配備為3人以上時(shí),應(yīng)明確崗位負(fù)責(zé)人。

  6.本標(biāo)準(zhǔn)中人員可互相兼職的崗位,每人兼職不得超過(guò)1項(xiàng),且每個(gè)崗位兼職不得超過(guò)1人。



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