從鸚鵡洲到墨北——記中鐵大橋局2014年度十佳青年技術(shù)人才周小毛
2014-09-18 來源：中工網(wǎng)
作者 林偉
“從鸚鵡洲大橋到墨水湖北路工程，這是兩種截然不同的挑戰(zhàn)，傳承鸚鵡州精神，把好技術(shù)關(guān)，建好墨北工程，打造家門口工程，這是每一位參建人員的使命和責(zé)任，我們責(zé)無旁貸。”
——周小毛
“相信我，我能”
2013年底，正在鸚鵡洲長江大橋干得如魚得水，準(zhǔn)備在大橋通車之前大干一場，能夠見證整個大橋成長的原中鐵大橋局六公司鸚鵡洲長江大橋項目部工程技術(shù)部長周小毛沒有想到，一紙調(diào)令，他來到墨水湖北路項目部，成為該項目部的副總工程師。
這是一項并不輕松的任務(wù)。大家都知道，鬧市區(qū)的市政工程，不好干，而處于市中心交通要道的市政工程，那就更好不干了。墨水湖北路工程，位于漢陽東西向主干道，橫跨7個路口，既要確保交通的通暢，又要保證施工的安全快速推進(jìn)，工期還特別緊，
不到一年半。這在種施工環(huán)境異常復(fù)雜，工期壓力非常大，安全作業(yè)風(fēng)險高的項目中工作，對人員的抗壓力和承受力考驗可見一斑。
這是個非常具有挑戰(zhàn)性的項目，大橋局副總經(jīng)理黃支金曾說：“墨北工程是個大考，是對我們參建人員綜合素質(zhì)的一項全面檢驗，我們是不計成本的干，還是有組織、有計劃、利用最少的資源去實現(xiàn)最大的效益？這個問題，需要我們每個人好好思考！”如何答好題？這成為項目施工組織設(shè)計的主要負(fù)責(zé)人之一——周小毛的研究課題。“公司既然讓我來，就是認(rèn)為我能把這件事做好。我問自己：能不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望？我的答案是：我能！”
“我不會變戲法，但會多想辦法”
在鸚鵡洲長江大橋項目部，周小毛就因善于優(yōu)化，“金點子”超多，給項目部帶來顯著效益，到了新項目，他也不含糊。上任之初，他帶著技術(shù)員天天泡在現(xiàn)場，對現(xiàn)場環(huán)境反復(fù)摸底；對項目部計劃調(diào)配資源進(jìn)行反復(fù)壓縮；對項目部各項施工工藝反復(fù)論證、緊縮；對工期計劃多方面的進(jìn)行規(guī)劃和預(yù)演；查看市政工程最新規(guī)范，了解施工的最新工藝。就這樣，半個月不到，他把原施工組織重新捋了一遍，進(jìn)行了優(yōu)化和完善。原施組方案中的2.29公里全程滿鋪滿堂支架，改為周轉(zhuǎn)方案，項目部充分利用運14聯(lián)砼箱梁中的7聯(lián)支架的施工時間差，使支架交錯作業(yè)，支架得到最大程度的周轉(zhuǎn)利用，既滿足了工期，又節(jié)約了成本300余萬元。
不僅如此，周小毛連在離墨北項目不遠(yuǎn)的鸚鵡洲橋施工的剩余資源也沒漏掉，他把鸚鵡洲橋項目的混凝土攪拌站及鋼管樁、舊模板等進(jìn)行了充分利用，部分材料得到第二次利用，實現(xiàn)了資源共享，
而他制定的先易后難、由點到面的施工順序，以及大力推進(jìn)行的新技術(shù)新工藝技術(shù)交底、關(guān)鍵工序控制方案等，也為工程的推進(jìn)提供了有力的技術(shù)保障。
“我是總工，我的崗位在施工一線”
由于表現(xiàn)出色，今年5月，周小毛被提升為項目總工程師，他更忙了。每天清早，他的第一件事就是戴著安全帽，騎著自己買來的電動車，把項目部管轄的2.29公里整個巡視一遍。
“今天澆筑第四聯(lián)，這是大方量的混凝土澆筑作業(yè)，現(xiàn)場技術(shù)員要緊盯一線，隨時關(guān)注并監(jiān)督混凝土灌注時的模板是否有異常，混凝土的質(zhì)量是否穩(wěn)定，現(xiàn)場作業(yè)人員是否嚴(yán)格按照交底的程序和要求對箱梁進(jìn)行振搗及過程實施。”
“52#墩是個難點，我們現(xiàn)場技術(shù)人員和調(diào)度人員對這根樁的進(jìn)展情況要了如指掌：樁基設(shè)備的進(jìn)展速度；是否需要跟進(jìn)鋼護(hù)筒；泥漿的粘稠度是否滿足要求。”
“劉隊長，你這支架關(guān)鍵部位要進(jìn)行多重加固，要仔細(xì)檢查，絲扣是否牢固，是否在平面上形成有效的加固，加固點是否滿足要求。”
………
每次施工前，周小毛都會認(rèn)真而細(xì)致地把各個細(xì)節(jié)跟施工人員一一交待。目前，墨水湖北路工程施工重點已轉(zhuǎn)向上部結(jié)構(gòu)施工，混凝土箱梁施工及鋼箱梁的吊裝緊鑼密鼓的進(jìn)行。因為項目點多線長，多個作業(yè)面同時打開，項目部的人手顯得很不夠，周小毛又當(dāng)總工，又當(dāng)技術(shù)員，他說：“現(xiàn)在項目部人員緊缺，一個人當(dāng)幾個人在用，兩班倒，我雖然是總工，但我同時也是技術(shù)人員，盯好現(xiàn)場是我的工作職責(zé)”。
