近日，為期兩個(gè)多月的2020年全省在建公路水運(yùn)工程合同履約和分包管理專項(xiàng)檢查圓滿結(jié)束。由省、市組成的檢查組對(duì)全省范圍內(nèi)的公路、水運(yùn)工程14個(gè)高速公路（56個(gè)標(biāo)）、2個(gè)國省道（6個(gè)標(biāo)）、3個(gè)水運(yùn)項(xiàng)目（12個(gè)標(biāo)），總計(jì)74個(gè)施工標(biāo)段的合同履約情況進(jìn)行了檢查，主要內(nèi)容包括人員、設(shè)備、流動(dòng)資金的到位情況，分包與勞務(wù)管理、合同管理臺(tái)帳等。

　　從檢查情況來看，受檢單位合同管理水平較去年有所提高。各參建單位對(duì)造價(jià)與合同管理較為重視，大部分項(xiàng)目對(duì)主要施工管理人員與機(jī)械設(shè)備、項(xiàng)目資金、專項(xiàng)分包與勞務(wù)合作等都進(jìn)行了有效管理，并呈現(xiàn)出一些亮點(diǎn)和好的做法。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些履約過程中的不規(guī)范行為，檢查中及時(shí)進(jìn)行了指正和糾偏。

　　通過本次專項(xiàng)檢查，更好地了解和把握了浙江省公路水運(yùn)建設(shè)市場的整體狀態(tài)，掌握了參建單位的履約狀況、現(xiàn)場管理水平，進(jìn)一步規(guī)范了參建各方合同履約和分包管理行為。對(duì)參建單位的合同履約行為進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范，有效提升了行業(yè)履約管理水平。（浙江省交通工程管理中心網(wǎng)站）