2012 年6 月16 日，神州九號(hào)飛船從甘肅酒泉成功發(fā)射。從電視上看到這一過(guò)程的時(shí)候，重慶市交通工程監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記何渝軍難掩興奮之情，他不僅為國(guó)家航天事業(yè)的巨大發(fā)展成就而自豪，也因?yàn)椋迫l(wèi)星發(fā)射基地曾經(jīng)是他的家。他的名字“渝軍”，淵源就來(lái)自于他祖籍重慶，父親是酒泉基地的軍人。
留在酒泉，還是去重慶？
——留戀那片凈土與友情提起父親，何渝軍總是說(shuō)，父親的軍人氣質(zhì)對(duì)他影響很深。部隊(duì)生活的嚴(yán)謹(jǐn)、父親為人的正直在他身上留下了深深的烙印。
1958 年，酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心（時(shí)稱(chēng)東風(fēng)基地）剛開(kāi)始組建，何渝軍的父親就來(lái)到中心參加建設(shè)和研發(fā)工作，成為酒泉基地第一代航天人。“茫茫戈壁灘，千里無(wú)人煙，蚊多風(fēng)沙大，吃水比油難。”這樣來(lái)形容二十世紀(jì)50 年代末的酒泉城毫不為過(guò)。由于地理位置特殊，更由于承載的使命特殊，當(dāng)時(shí)一進(jìn)入基地，就幾乎與世隔絕。在艱難的歲月中，頑強(qiáng)的航天人萬(wàn)眾一心，攻堅(jiān)克難，1960 年9 月10 日，酒泉成功地發(fā)射了第一枚地對(duì)地戰(zhàn)略導(dǎo)彈，何渝軍的父親參與其中，見(jiàn)證了那段艱辛和光榮的歷史。
何渝軍出生于1968 年10 月，他還有一個(gè)姐姐。當(dāng)時(shí)母親在重慶的一家大醫(yī)院做大夫，一直做到了院長(zhǎng)助理的職位，有很好的發(fā)展前景。父母兩地分居，母親承擔(dān)了家庭的重?fù)?dān)。
當(dāng)年的綠皮火車(chē)哐當(dāng)哐當(dāng)，記載著一次次重慶和酒泉之間的親情之旅。如果今年是母親帶著何渝軍和他的姐姐去部隊(duì)探望父親，那么，第二年，父親就可能回重慶探親。每一次，母親帶著姐弟二人，背著行李，要從重慶坐火車(chē)到成都，再?gòu)某啥甲教m州，從蘭州轉(zhuǎn)車(chē)坐到酒泉附近的一個(gè)小鎮(zhèn)，再坐軍用火車(chē)到酒泉基地，歷時(shí)6 天5 夜。這種生活讓人感覺(jué)有些“折騰”。
部隊(duì)需要醫(yī)務(wù)人員，也為了讓丈夫安心工作，在何渝軍5 歲時(shí)，母親毅然放棄了自己的前途，在政審合格后，一家人終于在基地團(tuán)圓了。從一個(gè)繁華的地方城市來(lái)到荒涼的戈壁灘上，成為何渝軍人生的第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，艱苦的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境磨煉了他吃苦耐勞的品質(zhì)。
何渝軍上小學(xué)時(shí)，基地的團(tuán)隊(duì)小學(xué)一個(gè)年級(jí)只有7 個(gè)學(xué)生，到了初中，他就要到離家50公里的地方去上學(xué)了。所幸他的成績(jī)一直優(yōu)異，生活也還順風(fēng)順?biāo)?。不料在初三下半學(xué)期時(shí)，他遭遇了人生的第一次重大挫折，一次病患讓他住院休假達(dá)10 個(gè)月。這段日子中，基地的同學(xué)們紛紛給他寫(xiě)信，鼓勵(lì)他、支持他，讓他感受到了友情的溫暖。
中考不能參加了，同級(jí)的同學(xué)已經(jīng)開(kāi)學(xué)入了高一。出院后的他面臨著留級(jí)。但是好強(qiáng)的何渝軍不甘心，希望和自己原來(lái)的同學(xué)一起上高一。這怎么可能呢？別說(shuō)學(xué)校了，父母這關(guān)就過(guò)不去。這時(shí)，二十多個(gè)同學(xué)來(lái)到了他的家，幫助何渝軍勸說(shuō)他的父母，并表示會(huì)竭盡全力幫助何渝軍的。“就讓他上高中吧。”在殷切的懇求中，父母終于點(diǎn)了頭。
高中的老師并不了解何渝軍以往的學(xué)習(xí)情況，讓一個(gè)休學(xué)已經(jīng)10 個(gè)月的學(xué)生到自己的班級(jí)就讀，而且還是年級(jí)中最好的班級(jí)，班主任老師開(kāi)始覺(jué)得這一點(diǎn)都不現(xiàn)實(shí)。何渝軍的同學(xué)又多次找到班主任，并多次找校長(zhǎng)懇求此事，最后，老師們被這些同學(xué)的鍥而不舍精神和他們純真的友誼感動(dòng)了。何渝軍沒(méi)有留級(jí)。從高一的倒數(shù)第三名，到高三的年級(jí)前五名，要強(qiáng)的何渝軍也確實(shí)沒(méi)有讓大家失望。
每次回憶起這段經(jīng)歷，何渝軍都備感溫暖，這份友情是那么的純潔，以至于在重慶成家立業(yè)后，每次他遠(yuǎn)赴基地去和當(dāng)年的高中同學(xué)聚會(huì)時(shí)，他的夫人都會(huì)有些許的抱怨。后來(lái)，他夫人參加過(guò)他的同學(xué)聚會(huì)后，終于理解了他們之間的那份醇厚而純潔的友誼。
在何渝軍高中臨近畢業(yè)時(shí)，父親轉(zhuǎn)業(yè)了，此時(shí)何渝軍的同學(xué)很多選擇了留在基地，參加當(dāng)?shù)氐母呖?，而且他的姐姐也留在了酒泉。何渝軍面臨著選擇，留在酒泉，還是去重慶？雖然基地簡(jiǎn)約的生活和深厚的友情深深地印在他的腦海中，但是，他還是和父母一起來(lái)到了重慶。
奔向廣東，還是回到重慶？
——親情的天平重過(guò)事業(yè)1986 年，父母從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，父親轉(zhuǎn)業(yè)后到了地方的交通學(xué)校執(zhí)教，也影響了何渝軍大學(xué)的專(zhuān)業(yè)選擇——路橋?qū)I(yè)。
性格溫和，與人為善，不勉強(qiáng)人，理性對(duì)待事物，是何渝軍給人最深的印象，如此，深得每一位與他相識(shí)人的喜愛(ài)。1987 年，進(jìn)入重慶交通學(xué)院的他，以一票之差落選班長(zhǎng)，但是他的組織才干并沒(méi)有被埋沒(méi)，學(xué)生會(huì)是他展示風(fēng)采的舞臺(tái)，文藝部長(zhǎng)一職充實(shí)了他的象牙塔之路。一展歌喉的有他，廣播電臺(tái)的播音有他，吉他協(xié)會(huì)的表演有他??充實(shí)愉快的校園生活倏忽間結(jié)束了。
1989 年7 月，何渝軍分配到重慶市公路工程總公司工作，年輕的他來(lái)到了寂寞的工地，開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯。
同年10 月到重慶市重點(diǎn)公路建設(shè)指揮部技術(shù)室工作。從1991 年5 月開(kāi)始，他又在重慶公路工程監(jiān)理處合同管理室開(kāi)始了與監(jiān)理有關(guān)的工作。
何渝軍說(shuō)：“我是從基層一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。23 年前，我從重慶交通學(xué)院路橋?qū)I(yè)畢業(yè)，后來(lái)又進(jìn)入西南政法大學(xué)攻讀法律專(zhuān)業(yè)。工作之初，我就在重慶第一條高速公路——成渝高速公路從事監(jiān)理工作，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。后來(lái)，又到廣東深汕高速公路第六合同段監(jiān)理辦擔(dān)任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、副高級(jí)駐地監(jiān)理工程師。我有八年時(shí)間工作在工程施工監(jiān)理第一線。”
在廣東工作的突出表現(xiàn)，讓廣東省交通科研所的領(lǐng)導(dǎo)極力挽留何渝軍在廣東就職。是奔向廣東這個(gè)改革前沿的城市，還是回到重慶？成為讓何渝軍兩難的選擇。廣東，無(wú)疑有著更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和空間，但是，身在重慶的父母又是他的牽掛，父母也希望何渝軍回到重慶，能在他們的身邊生活。最終，親情占了上風(fēng)。
如今，父母親都已經(jīng)年逾古稀，他們時(shí)常擔(dān)心兒子的身體，因?yàn)樗偸浅霾?、?yīng)酬，“怎么就那么忙？”何渝軍知道，家人一直都牽掛他，但他更明白，是家人給了他工作的莫大支持。何渝軍有一個(gè)年僅6 歲的兒子。他說(shuō)：“從我的性格來(lái)講，屬于脾氣比較溫和的人，遇到什么事情首先都會(huì)從理性的角度出發(fā)。我們兩個(gè)人更多的時(shí)候是朋友，很多時(shí)候，我會(huì)聽(tīng)他的意見(jiàn)，給他空間。但是，在有些原則性的問(wèn)題上，我還是會(huì)比較強(qiáng)勢(shì)。”“我陪他們的時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較少，但是，他們從來(lái)沒(méi)有因此而埋怨我，總是把家里的事情安排得井井有條，我?guī)缀醪挥貌傩摹?rdquo;
何渝軍比較喜歡旅行，他很享受“在路上”的感覺(jué)。
在他看來(lái)，旅行如同讀書(shū)，都是為了增加一份閱歷。在旅行的過(guò)程中，有時(shí)會(huì)對(duì)所見(jiàn)所聞?dòng)兴形?，有時(shí)突發(fā)的靈感可能會(huì)幫助他解決工作中遇到的一些困惑。見(jiàn)得多識(shí)得廣，這些經(jīng)歷積攢起來(lái)，可以轉(zhuǎn)化成自己的經(jīng)驗(yàn)和力量。“從愛(ài)好中，我的感悟就是人要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)角。有些時(shí)候，面對(duì)一些困惑或者難題，固執(zhí)己見(jiàn)是沒(méi)有用的，偶爾轉(zhuǎn)移一下注意力，換個(gè)思路換個(gè)角度審視一下自己，問(wèn)題就迎刃而解了。”
繼續(xù)做技術(shù)，還是改做行政工作？
——站在職業(yè)生涯的十字路口1997 年12 月，何渝軍從廣東回到重慶市公路工程監(jiān)理處（重慶市交通工程監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司前身）。此時(shí)，何渝軍遇到了職業(yè)生涯中另一次重要的“轉(zhuǎn)角”。
監(jiān)理處的領(lǐng)導(dǎo)征求他的意見(jiàn)，希望他能到辦公室工作，“我猶豫了。”何渝軍說(shuō)。確實(shí)，他學(xué)的是路橋，又從事了8 年的技術(shù)工作，突然要從事行政工作，心里總覺(jué)得丟了技術(shù)專(zhuān)業(yè)可惜。
最終，何渝軍更改了職業(yè)方向，“作為一名共產(chǎn)黨員，我要服從組織安排。”到2002 年3 月期間，他擔(dān)任了重慶市公路工程監(jiān)理處的行政辦公室副主任、重慶渝信路橋發(fā)展有限公司行政辦公室副主任。從行政辦公室副主任到資源部經(jīng)理，從副總經(jīng)理到總經(jīng)理，先后兼任了團(tuán)委書(shū)記、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記等職務(wù)，一直到現(xiàn)在的執(zhí)行董事、黨委書(shū)記，他說(shuō)：“一步步更改職業(yè)方向，讓我在行政管理和黨務(wù)工作中得到了成長(zhǎng)和鍛煉，讓我從一名技術(shù)型人才逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型管理人才。這23 年，我伴隨著監(jiān)理公司從無(wú)到有，從起步到逐漸完善、不斷發(fā)展。”回顧一路走來(lái)的職業(yè)歷程，他的感受是轉(zhuǎn)折處處有風(fēng)景。
從事行政管理工作多年，何渝軍在其中也更增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的認(rèn)知。能為社會(huì)多做一些自己力所能及的事情，成為他的人生追求。
2008 年5 月12 日，汶川地震震驚全國(guó)。地震發(fā)生后，時(shí)任監(jiān)理公司董事長(zhǎng)黃衛(wèi)東和時(shí)任工會(huì)主席何渝軍帶隊(duì)，14 人組成的救災(zāi)突擊隊(duì)在5 月18 日清晨出發(fā)，走過(guò)碎石橫飛、裂縫比比皆是的路段，及時(shí)將準(zhǔn)備的價(jià)值20 多萬(wàn)元的賑災(zāi)物品，交付到了什邡市受災(zāi)最嚴(yán)重的兩個(gè)村鎮(zhèn)。
作為重慶市南岸區(qū)第18 屆人大代表，何渝軍多次前往社區(qū)調(diào)研，2012 年4 月26 日，他再次深入社區(qū)調(diào)研，細(xì)心的他還專(zhuān)門(mén)為困難群眾準(zhǔn)備了油、面等生活用品，邊收集群眾反饋的問(wèn)題、邊慰問(wèn)。因?yàn)樽鳛槠髽I(yè)的負(fù)責(zé)人，何渝軍總是想，“我們是國(guó)有企業(yè)，要主動(dòng)承擔(dān)好社會(huì)責(zé)任。通過(guò)捐資助學(xué)，給孤寡老人、困難家庭送溫暖、抗震救災(zāi)等方式回饋社會(huì)。通過(guò)這些公益活動(dòng)，不僅向社會(huì)表達(dá)和傳遞企業(yè)的愛(ài)心，更重要的是讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，培養(yǎng)員工關(guān)愛(ài)社會(huì)、關(guān)愛(ài)企業(yè)的意識(shí)。”
本地發(fā)展，還是面向全國(guó)？
專(zhuān)業(yè)化，還是多元化？
——戰(zhàn)略思路開(kāi)始轉(zhuǎn)變愛(ài)因斯坦說(shuō)：“不要去嘗試做一個(gè)成功的人，要盡力去做一個(gè)有價(jià)值的人。”這成為何渝軍多年來(lái)工作與生活的座右銘。有價(jià)值，才能有喜悅。價(jià)值的體現(xiàn)，對(duì)一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，除去社會(huì)責(zé)任之外，首先應(yīng)該考慮的就是企業(yè)的發(fā)展。對(duì)何渝軍而言，就是要盡其所能，帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃好企業(yè)發(fā)展之路，讓員工在這里安心、快樂(lè)地工作和生活，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)得發(fā)展、員工得福利的雙贏目標(biāo)，“打造百年老店”。
從事監(jiān)理工作這么多年，何渝軍最大的體會(huì)，就是企業(yè)要發(fā)展必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。這20 多年來(lái)，重慶市交通工程監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)守誠(chéng)信履約、誠(chéng)信履職、誠(chéng)信服務(wù)的理念，外樹(shù)形象、內(nèi)提實(shí)力，認(rèn)真履行合同規(guī)范，優(yōu)質(zhì)、熱情地為業(yè)主服務(wù)。作為交通部第一批獲得監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)的單位，他們堅(jiān)持從不出借資質(zhì)，把品牌放在第一位，利益放在第二位。在行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)各種不良現(xiàn)象的時(shí)候，始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，抵擋住了各種誘惑，樹(shù)立了良好的形象。
作為一個(gè)在重慶本土成長(zhǎng)起來(lái)的監(jiān)理企業(yè)，公司傾力打造每一個(gè)精品工程，力求通過(guò)高速公路建設(shè)，改善人們的出行條件，造福地方百姓。經(jīng)過(guò)十多年的開(kāi)拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新管理，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得了良好的發(fā)展，在公路建設(shè)領(lǐng)域中發(fā)揮了重要的作用。
發(fā)展，總是在一個(gè)不斷變化的環(huán)境中進(jìn)行，發(fā)展也決不能故步自封。在北京大學(xué)經(jīng)營(yíng)方略高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)，讓何渝軍對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想有了更新的認(rèn)識(shí)。“愛(ài)好主持”的他，開(kāi)始主持著企業(yè)向省外發(fā)展，開(kāi)始從專(zhuān)業(yè)化道路走向多元化道路。
從2009 年3 月開(kāi)始，何渝軍擔(dān)任重慶市交通工程監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司總經(jīng)理，2011 年5 月至今一直任該公司的執(zhí)行董事兼黨委書(shū)記。說(shuō)起企業(yè)的戰(zhàn)略，他侃侃而談，溫和的外表下那運(yùn)籌帷幄的能力悄悄地展現(xiàn)。“我們不能僅僅滿足于在重慶市場(chǎng)是排頭兵，更應(yīng)該在全國(guó)市場(chǎng)占有一席之地，全面實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
因此，我們調(diào)整了管理思路、管理制度以及內(nèi)部管理體系，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)范圍。雖然，外省市場(chǎng)的拓展要比本地困難，但我們憑借著多年來(lái)在特大橋、特長(zhǎng)隧道方面積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)，一舉實(shí)現(xiàn)了突破。
在省外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，我們也有選擇——招標(biāo)規(guī)范、管理規(guī)范、價(jià)格合理、項(xiàng)目較大、國(guó)家投資的項(xiàng)目是我們的優(yōu)選，去年進(jìn)入的新疆、內(nèi)蒙古、河北項(xiàng)目就屬于這樣的項(xiàng)目。在省外項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我們注重配置管理能力強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力好的總監(jiān)，注重對(duì)業(yè) 主管理模式的研究和適應(yīng)，幫助總監(jiān)及時(shí)調(diào)整管理思路，努力做到在新的市場(chǎng)開(kāi)了花，必須結(jié)好果。”通過(guò)省外一個(gè)又一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程的順利打造，他們的品牌和影響力也逐步向外延伸。
2011 年，重慶市交通工程監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司劃轉(zhuǎn)進(jìn)入重慶對(duì)外建設(shè)（集團(tuán)）有限公司，企業(yè)的發(fā)展開(kāi)始了一個(gè)新的篇章，“我們的眼光不再僅僅局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，也將依靠集團(tuán)的海外建設(shè)資源和資金優(yōu)勢(shì)，全力打造和諧、綜合型咨詢(xún)服務(wù)企業(yè)，充分發(fā)揮人力資源的潛能，拓展國(guó)外監(jiān)理市場(chǎng)。”
談及專(zhuān)業(yè)化和多元化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，何渝軍認(rèn)為，雖然去年該公司的中標(biāo)監(jiān)理合同額達(dá)到了1.7億元，創(chuàng)造了公司有史以來(lái)的單年中標(biāo)合同額之最，產(chǎn)值連續(xù)3 年穩(wěn)定在8000 萬(wàn)元以上，但在監(jiān)理業(yè)務(wù)上不能盲目擴(kuò)張，擴(kuò)張?zhí)煊锌赡苁テ胶猓瑺奚?，特別是現(xiàn)在監(jiān)理行業(yè)持證人員數(shù)量不足、人員管理還沒(méi)有跟上市場(chǎng)發(fā)展需要的情況下，應(yīng)實(shí)行集約式、穩(wěn)健式的經(jīng)營(yíng)策略，穩(wěn)步有序地?cái)U(kuò)大監(jiān)理業(yè)務(wù)，逐步建成人才資源雄厚、技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯、管理水平較高、競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的綜合型咨詢(xún)監(jiān)理企業(yè)。
“我認(rèn)為，公司多元化的主要方式是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和提升附加值。比如，去年我們?cè)谠囼?yàn)檢測(cè)和項(xiàng)目代建上取得突破，今年我們?cè)谧稍?xún)、設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)代理等方面又實(shí)現(xiàn)了突破，走出國(guó)門(mén)拓展國(guó)際咨詢(xún)市場(chǎng)的工作也已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的談判階段。另外，為發(fā)揮人力資源和管理優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)新成立了路橋建設(shè)分公司，交由監(jiān)理公司托管，利用集團(tuán)的資質(zhì)，業(yè)務(wù)已經(jīng)涉足到工程施工領(lǐng)域，目前已經(jīng)有3 億元的工程開(kāi)始實(shí)施了。”
今后，何渝軍打算將以多元化發(fā)展為基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)做精監(jiān)理主業(yè)，重點(diǎn)做好國(guó)內(nèi)大型項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)理，并走出國(guó)門(mén)，承擔(dān)國(guó)際市場(chǎng)的咨詢(xún)業(yè)務(wù)，在打造國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)“百年老店”的同時(shí)，也為國(guó)內(nèi)監(jiān)理行業(yè)探索出一條走出去的好路子。
7 月15 日，重慶市交通工程監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司將迎來(lái)自己的15 周歲生日，何渝軍帶領(lǐng)著這支精干的團(tuán)隊(duì)，將一往直前，無(wú)懼困難。因?yàn)樗?，任何發(fā)展總不會(huì)那么一帆風(fēng)順，人生也罷，企業(yè)也好，轉(zhuǎn)折處處有風(fēng)景。
