以精益管理創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效
2013-10-24
中國(guó)橋梁網(wǎng)訊 (通訊員 董亮亮)2006年集團(tuán)公司“六好共產(chǎn)黨員”、2007年集團(tuán)公司成本管理先進(jìn)工作者、三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)工作者、2010年集團(tuán)公司責(zé)任成本管理暨經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作先進(jìn)個(gè)人、集團(tuán)公司三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)工作者、2008至2012年，連續(xù)五年被評(píng)為公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理……
面對(duì)這些沉甸甸的榮譽(yù)，你很難將其與眼前這位身材有些單薄、文質(zhì)彬彬，看上去更像是是一位老師或者學(xué)者的人聯(lián)系起來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，這些榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著他對(duì)工作二十年如一日的辛勤努力與付出。不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。他，就是中鐵十四局四公司壽平鐵路項(xiàng)目經(jīng)理鄭志民。
自1993年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)，加入中鐵十四局四公司以來(lái)，鄭志民先后參加了江西京九鐵路項(xiàng)目、寧波江東立交橋項(xiàng)目、海南粵海鐵路項(xiàng)目、齊河青銀高速項(xiàng)目、即墨威烏支線項(xiàng)目、河北任丘大廣高速、張?zhí)畦F路項(xiàng)目，及現(xiàn)在的壽平鐵路項(xiàng)目，足跡踏遍大江南北。
優(yōu)秀的“指揮家”
指揮家，是一個(gè)現(xiàn)代交響樂(lè)團(tuán)的靈魂人物，憑借著高超的溝通語(yǔ)法，控制整首曲子呈現(xiàn)的速度及演出的效果，讓樂(lè)團(tuán)發(fā)出他心目中理想的樂(lè)音。如果將項(xiàng)目部比作一個(gè)現(xiàn)代交響樂(lè)團(tuán)，那么，鄭志民，則是一個(gè)優(yōu)秀的樂(lè)團(tuán)指揮家。
優(yōu)秀的樂(lè)團(tuán)指揮首先要自己熟稔樂(lè)譜，做到了如指掌。壽平鐵路項(xiàng)目部的“每日快報(bào)”，便是他進(jìn)行成本管理的一大法寶。每日快報(bào)的內(nèi)容是當(dāng)日18點(diǎn)至次日18點(diǎn)時(shí)間段內(nèi)，當(dāng)日完成的工程量，當(dāng)天的物資采購(gòu)、設(shè)備租賃，當(dāng)天的其他直接費(fèi)、間接費(fèi)及辦公用品費(fèi)用支出，當(dāng)天的勞務(wù)、土源等，把項(xiàng)目部發(fā)生的每一筆成本都以臺(tái)賬的形式如實(shí)的記錄下來(lái)，這樣項(xiàng)目部發(fā)生的每一筆費(fèi)用都能了然于胸。在提出這一做法的初期，一些業(yè)務(wù)人員不理解，認(rèn)為這樣占用了太多的時(shí)間，起初，確實(shí)是這樣，但一個(gè)星期過(guò)后，表格確定好，設(shè)計(jì)數(shù)量、開累完成數(shù)量全部統(tǒng)計(jì)完成，就越來(lái)越輕松了，每天統(tǒng)計(jì)匯總占用的時(shí)間也就十幾分鐘，現(xiàn)在，相關(guān)業(yè)務(wù)人員已經(jīng)習(xí)以為常，并常研究這些數(shù)字，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。日常的點(diǎn)滴積累，在年底見到了實(shí)效，2012年，壽平鐵路項(xiàng)目部超額完成上繳款，而鄭志民，再次被評(píng)選為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
獨(dú)木不成林，單弦不成音；一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。鄭志民常說(shuō)，一個(gè)人的腦袋再好使，也抵不過(guò)六十多人的頭腦，眾人拾柴火焰高，要多聽取大家的意見。為此，他常常將大家召集在辦公室內(nèi)，沏上一壺茶，與大家一塊兒籌劃商討項(xiàng)目部的大事小情，有時(shí)，他發(fā)現(xiàn)大家有些拘謹(jǐn)，會(huì)講幾個(gè)笑話來(lái)活躍氣氛，讓大家放松。在項(xiàng)目部建家建線初期，為了花最少的錢，又能讓項(xiàng)目部整潔、美觀、大方，大家一起討論省錢的“招數(shù)”，后來(lái)，項(xiàng)目部與一家花卉公司簽訂協(xié)議，按季度付錢，花卉公司負(fù)責(zé)定期維護(hù)、更新項(xiàng)目部的花草，項(xiàng)目完工后，花草再如數(shù)歸還，這樣一來(lái)，既節(jié)約了開支，又省卻了項(xiàng)目竣工后折價(jià)變賣的麻煩，同時(shí)，項(xiàng)目部的花花草草還能經(jīng)常更新，辦公桌上的綠蘿，虎皮蘭，廳里的幸福樹、綠寶，等等，項(xiàng)目部愈加顯得優(yōu)雅而又大方了。
鄭志民便是這樣，憑借著自己的指揮與管理，將來(lái)自五湖四海的人，緊緊地捏合在一起，奏響了一曲和諧的樂(lè)章。
員工的良師益友
“很慶幸剛參加工作可以遇到像鄭經(jīng)理這樣的主管領(lǐng)導(dǎo)”，項(xiàng)目部新學(xué)員王志男感慨地說(shuō)。畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院的王志男，2012年7月份被分到壽平項(xiàng)目部，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，鄭志民發(fā)現(xiàn)這個(gè)小伙子理論扎實(shí)，工作認(rèn)真，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，但是勤學(xué)好問(wèn)，知錯(cuò)能改，不會(huì)在同一個(gè)地方跌倒兩次，于是便安排有經(jīng)驗(yàn)的職工幫扶他，在后來(lái)的百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽中，王志男被委以工區(qū)技術(shù)主管的重任，王志男也不負(fù)眾望，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，在年終的年終總結(jié)會(huì)上，被評(píng)為百日大干先進(jìn)個(gè)人。
2013年初，針對(duì)施工任務(wù)分散，戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，為更好的管控施工質(zhì)量，同時(shí)加快施工進(jìn)度，鄭志民將全線分為七個(gè)工區(qū)，并大膽啟用新人，張建國(guó)，畢業(yè)參加工作三年時(shí)間，但是工作務(wù)實(shí)，為人誠(chéng)實(shí)正直，經(jīng)過(guò)了解后，任命其為三工區(qū)主管，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部站場(chǎng)施工任務(wù)，站場(chǎng)土方量大，僅土方施工隊(duì)伍就有三家，在初期，難免因?yàn)橐恍┦虑榕c地方產(chǎn)生摩擦，習(xí)慣技術(shù)工作的張建國(guó)難免有些不適應(yīng)，終于有一次，再又一次被無(wú)理阻撓施工后，張建國(guó)有些灰心，來(lái)到了項(xiàng)目經(jīng)理鄭志民的辦公室，苦惱地說(shuō)：“鄭經(jīng)理，我還是做我的技術(shù)主管吧，保證能夠完成任務(wù)，這個(gè)工區(qū)主管，我做不了了”，在聽完張建國(guó)講了一些地方關(guān)系的煩心事兒后，鄭志民直截了當(dāng)?shù)膯?wèn)了一句：“以后想不想做項(xiàng)目經(jīng)理”，張建國(guó)沒(méi)有猶豫的答道“想”，“這就對(duì)了，不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”，鄭志民見提起了他的精神頭，便循循善誘的說(shuō)，“大部分老百姓都是通情達(dá)理的，只要咱們實(shí)事求是，秉公辦事，酌情處理，就一定能解決好，耐心一些，有哪些沒(méi)把握的事情，就過(guò)來(lái)找我”，經(jīng)過(guò)這次談話，張建國(guó)也有了信心，以前一些村民難免覺(jué)得他是個(gè)毛頭小伙子，后來(lái)張建國(guó)根據(jù)當(dāng)?shù)卣吆褪袌?chǎng)價(jià)格，給予村民以合理的補(bǔ)償，同時(shí)，針對(duì)惡意破壞，沖毀路基的李某某，依靠當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的力量，將其繩之以法。在施工過(guò)程中，也考慮的更加周全，為當(dāng)?shù)卮迕裰鲃?dòng)留出灌溉用水時(shí)送水帶經(jīng)過(guò)的小水溝，這樣，既不影響施工，又能夠方便群眾生產(chǎn)，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷馁澴u(yù)，一些老百姓跟他成為了朋友，甚至有時(shí)會(huì)給他摘幾個(gè)自己大棚里的新鮮瓜果。如今，站場(chǎng)工作進(jìn)展順利，回想當(dāng)時(shí)，張建國(guó)很感激鄭經(jīng)理給自己的鼓勵(lì)，讓自己邁過(guò)了這一道坎，干起工作來(lái)，也更有自信了。
鄭志民還在項(xiàng)目部辦起了職工業(yè)校，利用業(yè)余時(shí)間，讓一些有經(jīng)驗(yàn)的老職工為大家授課，技術(shù)、安全、物資等方方面面，為大家及時(shí)充電，有時(shí)間也會(huì)親自給大家授課，不僅僅是工作上的，包括生活中做人做事的道理，自己看書的心得，都會(huì)跟大家分享。他是項(xiàng)目部職工的老師，也是大家的好朋友。鄭志民很少擺什么架子，吃完晚飯后，常常跟職工一塊兒去散步，聊聊家長(zhǎng)里短，談?wù)剣?guó)際時(shí)事，在了解到某些職工的困難后，主動(dòng)去幫助他們，他常說(shuō)，我們單位的工作性質(zhì)，讓我們每年在外的時(shí)間遠(yuǎn)多于在家的時(shí)間，所以，項(xiàng)目部也是我們的家，每名職工都是我們這個(gè)大家庭的一員，都要互相幫助。有一次，資料員王甜的姐姐遭遇車禍，在得知消息后，王甜非常傷心，當(dāng)天邊想趕回家，鄭志民一邊寬慰這個(gè)剛剛參加工作的小姑娘，同時(shí)，也不放心她一個(gè)人這么晚坐車回家，便派項(xiàng)目部車輛當(dāng)晚護(hù)送王甜回去。項(xiàng)目部專門騰出一間房子來(lái)，方便來(lái)項(xiàng)目部探親的職工家屬，每當(dāng)有家屬來(lái)的時(shí)候，他總是會(huì)囑托辦公室去買一些水果，有小孩子來(lái)的，會(huì)買個(gè)小玩具。到了暑假，職工家屬帶著小孩一起來(lái)的時(shí)候，項(xiàng)目部會(huì)組織一些晚會(huì)，又或者干脆在項(xiàng)目部，買來(lái)羊肉、蔬菜，架好爐子，來(lái)一場(chǎng)燒烤晚會(huì)。通過(guò)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，他把項(xiàng)目部打造成了一個(gè)溫馨的大家庭。2012年，項(xiàng)目部獲得公司“構(gòu)建和諧企業(yè)，共創(chuàng)幸福家園”先進(jìn)單位。
家中的“賢夫良父”
鄭志民有一個(gè)非常幸福的三口之家，妻子以前是一名護(hù)士，后來(lái)為了更好的照顧女兒，便辭職，專心做起了家庭主婦。妻子在個(gè)人事業(yè)上作出的犧牲，讓鄭志民心里有些愧疚，在為數(shù)不多的回家的日子里，他總會(huì)包攬起家里的家務(wù)活，同時(shí)，給妻子講笑話，想著法子的逗妻子開心，在項(xiàng)目部的時(shí)間里，每天晚上，給妻子打一個(gè)電話，成為他的必修課。
在鄭志民辦公室的書櫥里，在琳瑯滿目的工程類書籍、管理類書籍中，我發(fā)現(xiàn)了一本《中學(xué)生優(yōu)秀作文選》，不用猜，這是他為了給女兒輔導(dǎo)作文，特意買來(lái)的“參考書”，為了給女兒更多的輔導(dǎo)，不怎么使用電腦的他買來(lái)了耳麥、攝像頭，忙完白天一整天的工作后，晚上會(huì)和女兒視頻，甚至?xí)o導(dǎo)一下女兒的功課，女兒也非常爭(zhēng)氣，在班中的學(xué)習(xí)成績(jī)，總是名列前茅。
在與他的妻子的聊天中，我開玩笑般問(wèn)了一句：“嫂子，當(dāng)時(shí)您在一家挺不錯(cuò)的醫(yī)院做護(hù)士，后來(lái)跟我們施工單位這樣常年在外的職工在一起，會(huì)不會(huì)后悔呀？”，嫂子爽朗的笑道：“怎么不后悔，這不是被他騙了么？”，從她的笑聲中，我看出了她心中的那份執(zhí)著與堅(jiān)定，想起鄭志民經(jīng)理每次回家時(shí)，都會(huì)用心為妻子準(zhǔn)備的小禮物，一件新衣服，一個(gè)水杯，一款新的音樂(lè)播放器……在項(xiàng)目部里，每天一個(gè)或短或長(zhǎng)的溫馨的電話，我明白，只要用心經(jīng)營(yíng)，兩顆心在一起，多遠(yuǎn)的距離也不是障礙。
在鄭志民擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，順利竣工的幾個(gè)項(xiàng)目中，憑借著自己全心的付出與精細(xì)化管理，威烏項(xiàng)目榮獲山東省交通廳頒發(fā)“山東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，大廣項(xiàng)目獲得河北省交通廳頒發(fā)的“優(yōu)秀施工單位”稱號(hào)，現(xiàn)在的壽平項(xiàng)目部，更是屢獲嘉獎(jiǎng)，如今，他已累計(jì)為公司上繳利潤(rùn)達(dá)6000余萬(wàn)元，
在公司半年會(huì)上，鄭志民做完經(jīng)驗(yàn)介紹后，四公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理李旭如此評(píng)價(jià)：如果我們每一個(gè)項(xiàng)目都能像壽平鐵路項(xiàng)目部這樣，我想，我們四公司“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們四公司的明天，也將更加輝煌！”。
如今的鄭志民，是一名行者，追求完美，止于至善，剛剛邁入不惑之年的他，風(fēng)華正茂，意氣風(fēng)發(fā)，在職業(yè)經(jīng)理人的道路上闊步向前！
