行者無(wú)疆 止于至善
2013-12-02
中國(guó)橋梁網(wǎng)訊（通訊員 劉德聯(lián) 張記力 董亮亮）多次獲集團(tuán)公司“六好共產(chǎn)黨員”、成本管理先進(jìn)工作者、三個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)工作者、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)，連續(xù)五年被公司評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。面對(duì)這些沉甸甸的榮譽(yù)，你很難將其與眼前這位身材略顯單薄、文質(zhì)彬彬，看上去更像是位專家或者學(xué)者的人聯(lián)系起來(lái)。毫無(wú)疑問(wèn)，這些榮譽(yù)的背后，凝結(jié)著他長(zhǎng)期的辛勤努力與付出。
不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香。他，就是中鐵十四局集團(tuán)四公司壽平鐵路項(xiàng)目部經(jīng)理鄭志民。
1993年，鄭志民從石家莊鐵道大學(xué)畢業(yè)，來(lái)到中鐵十四局四公司工作。20年間，鄭志民先后參加了江西京九鐵路、寧波江東立交橋、海南粵海鐵路、齊河青銀高速、即墨威烏支線、河北任丘大廣高速、張?zhí)畦F路等工程項(xiàng)目的建設(shè)，足跡踏遍大江南北，屢建功勛。而壽平鐵路項(xiàng)目，則是他與工友們共同寫(xiě)就的一部最新力作。
優(yōu)秀的“指揮家”
指揮家是交響樂(lè)團(tuán)的靈魂人物，憑借高超的溝通語(yǔ)法，控制整首曲子呈現(xiàn)的速度及演出效果，讓樂(lè)團(tuán)發(fā)出他心目中理想的樂(lè)音。如果將項(xiàng)目部比作一個(gè)現(xiàn)代交響樂(lè)團(tuán)，那么，鄭志民就是一位優(yōu)秀的樂(lè)團(tuán)指揮。
壽光至鄒平鐵路全長(zhǎng)120公里，屬于山東省地方鐵路，為山東省北部沿海港口重要的疏港通道，它的建設(shè)，對(duì)于助力山東藍(lán)黃兩大戰(zhàn)略實(shí)施具有重大意義。經(jīng)過(guò)激烈的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，中鐵十四局集團(tuán)四公司承擔(dān)了壽平鐵路第二標(biāo)段施工任務(wù)。該標(biāo)段位于壽光境內(nèi)，全長(zhǎng)19.95公里，其中有大橋4座、涵洞60座。中標(biāo)后，公司于2012年4月組建項(xiàng)目部，有著多個(gè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的鄭志民和曾擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的王統(tǒng)江分別出任項(xiàng)目經(jīng)理和書(shū)記。
面對(duì)艱巨任務(wù)，如何決戰(zhàn)決勝？超前謀劃，強(qiáng)化預(yù)控，掌握主動(dòng)，把管理重心前移到項(xiàng)目的早期策劃上來(lái)，成為項(xiàng)目部項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。鄭志民帶領(lǐng)有關(guān)人員首先對(duì)招標(biāo)文件、合同文件、合同條款認(rèn)真研究，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、業(yè)主意圖。他們經(jīng)常深入工地，對(duì)沿線地形地貌、水電道路、風(fēng)土人情、地方材料、物價(jià)水平認(rèn)真調(diào)查、深入研究，與設(shè)計(jì)院、業(yè)主、地方協(xié)調(diào)人員深入溝通。項(xiàng)目部4月底進(jìn)場(chǎng)，用了兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真謀劃，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
根椐工程實(shí)際，項(xiàng)目部把工程進(jìn)展劃分為七個(gè)階段，每個(gè)階段都有明確的目的和任務(wù)，根據(jù)氣候、麥?zhǔn)铡⑶锸盏葘?shí)際情況進(jìn)行工期安排，做到人員不窩工、設(shè)備不閑置。通過(guò)深入了解，明確壽平項(xiàng)目的重點(diǎn)難點(diǎn)是土方，330萬(wàn)土方量大，土源需要自己找，而壽光是全國(guó)蔬菜基地，全是基本農(nóng)田不讓用土，找土難度大。項(xiàng)目部先期把主要力量放在尋找土源上，330萬(wàn)方路基填方難題迎刃而解。
工程分包最易出亂子影響施工。項(xiàng)目部在超前謀劃中早有預(yù)見(jiàn)，只包清工不大包，鋼筋、水泥、砼、特殊材料始終由項(xiàng)目部牢牢控制。此舉既保證了工程質(zhì)量，又把施工主動(dòng)權(quán)牢牢控制在自己手里，防止了效益流失。
優(yōu)秀的樂(lè)團(tuán)指揮必須熟稔樂(lè)譜，做到了如指掌。壽平鐵路項(xiàng)目部從去年9月19日開(kāi)始實(shí)施的“每日快報(bào)”，便是鄭志民進(jìn)行成本管理的一大法寶。每日快報(bào)的內(nèi)容是當(dāng)日18點(diǎn)至次日18點(diǎn)時(shí)間段內(nèi)，當(dāng)日完成的工程量，當(dāng)天的物資采購(gòu)、設(shè)備租賃，當(dāng)天的其他直接費(fèi)、間接費(fèi)及辦公用品費(fèi)用支出，當(dāng)天的勞務(wù)、土源等，把項(xiàng)目部發(fā)生的每筆成本都以臺(tái)賬的形式如實(shí)記錄下來(lái)，這樣項(xiàng)目部發(fā)生的所有費(fèi)用都能了然于胸。
每日快報(bào)使項(xiàng)目部全體員工樹(shù)立了“大成本”意識(shí)，養(yǎng)成今天事今天辦、馬上辦、由我辦的好習(xí)慣，項(xiàng)目成本控制到位。日常的點(diǎn)滴積累，在年底見(jiàn)到了實(shí)效——2012年，壽平鐵路項(xiàng)目部超額完成上繳款，鄭志民再次被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。
常言道：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。鄭志民常說(shuō)，一個(gè)人的腦袋再好使，也抵不過(guò)六十多人的頭腦，眾人拾柴火焰高，要多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)。為此，他常常將大家召集在辦公室內(nèi)，沏上一壺茶，與大家一塊兒商討項(xiàng)目部的大事小情，有時(shí)，他發(fā)現(xiàn)大家有些拘謹(jǐn)，便講幾個(gè)笑話來(lái)活躍氣氛，讓大家放松。在項(xiàng)目部建家建線初期，為了花最少的錢(qián)，又能讓項(xiàng)目部整潔美觀，大家一起討論省錢(qián)的“招數(shù)”，后來(lái)，項(xiàng)目部與一家花卉公司簽訂協(xié)議，按季度付錢(qián)，花卉公司負(fù)責(zé)定期維護(hù)、更新項(xiàng)目部的花草，項(xiàng)目完工后，花草再如數(shù)歸還。這樣一來(lái)，既節(jié)約了開(kāi)支，又省卻了項(xiàng)目竣工后折價(jià)變賣的麻煩，項(xiàng)目部的花花草草還能經(jīng)常更新，工作環(huán)境愈顯優(yōu)雅漂亮了。
鄭志民便是這樣，憑借著高超的管理藝術(shù)，將來(lái)自五湖四海的人緊緊地捏合在一起，奏響了一曲和諧的樂(lè)章。
和諧項(xiàng)目的好當(dāng)家
在壽平項(xiàng)目部，員工們包括勞務(wù)隊(duì)在內(nèi)的所有人都強(qiáng)烈地感受到團(tuán)結(jié)和諧、其樂(lè)融融的和諧氛圍。2012年，項(xiàng)目部獲得公司“構(gòu)建和諧企業(yè)，共創(chuàng)幸福家園”先進(jìn)單位。
戰(zhàn)將定位，工程開(kāi)工。鄭志民和項(xiàng)目書(shū)記王統(tǒng)江表率在前，在工作中相互支持，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。項(xiàng)目部進(jìn)行員工思想教育、員工素質(zhì)教育、舉辦各種活動(dòng)，鄭志民全力支持，親自上課，帶頭踐行。王統(tǒng)江為施工生產(chǎn)主動(dòng)盡心盡力，他曾走進(jìn)荒野，尋找到兩處土源。有一段時(shí)間，有3個(gè)施工隊(duì)工程任務(wù)上不去，項(xiàng)目部成立三個(gè)工作組到施工隊(duì)促戰(zhàn)，鄭經(jīng)理、王書(shū)記和李副經(jīng)理各帶領(lǐng)一個(gè)工作組住到現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)月就把任務(wù)趕上去了。
主管領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子形成合力，整個(gè)項(xiàng)目部風(fēng)正氣順，全體人員倍感溫心，快樂(lè)工作，努力工作。許多員工說(shuō)：上了這條船，就是一條心。和諧項(xiàng)目的正能量，提振了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精氣神，成為特別的力量和持久的動(dòng)力。
當(dāng)今施工企業(yè)，勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目部的五大風(fēng)險(xiǎn)之一，選好勞務(wù)隊(duì)是干好工程的重要一環(huán)。壽平項(xiàng)目部把和諧建設(shè)延伸到勞務(wù)施工隊(duì)，積極構(gòu)建融洽的勞務(wù)關(guān)系。鄭志民常講一句話：要讓勞務(wù)隊(duì)干好工程，也要讓他們掙到錢(qián)，實(shí)現(xiàn)共贏，因?yàn)楣糙A才能合作。項(xiàng)目部把勞務(wù)施工隊(duì)伍當(dāng)成自己的隊(duì)伍，換位思考為施工隊(duì)著想，把施工隊(duì)伍當(dāng)親人看待，幫助勞務(wù)施工隊(duì)提高管理水平和創(chuàng)利能力，和施工隊(duì)一起想辦法節(jié)約成本，從而既干好工程，又讓勞務(wù)施工隊(duì)有利可圖。同時(shí)注重加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的交流溝通，每月的例會(huì)都邀請(qǐng)施工隊(duì)伍參加，共同分析形勢(shì)，互相比較、共同提高。每逢重大節(jié)日，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)都到現(xiàn)場(chǎng)送些蘋(píng)果、食品、酒等禮物慰問(wèn)。年底項(xiàng)目部舉辦晚會(huì)、會(huì)餐等活動(dòng)也邀請(qǐng)施工隊(duì)伍參加，施工隊(duì)伍老板心里熱乎乎的，自覺(jué)的把自己當(dāng)成了十四局的一員，與十四局同甘苦、共命運(yùn)。
在選擇勞務(wù)隊(duì)時(shí)，鄭志民等項(xiàng)目部一班人首先看人品，看干事的綜合實(shí)力。他把選擇勞務(wù)隊(duì)比喻成找對(duì)象，以“公平競(jìng)爭(zhēng)，把握主動(dòng)，合作共贏“的理念選隊(duì)伍，壽平項(xiàng)目部選用的10家土方隊(duì)、10家涵洞隊(duì)、2家樁基隊(duì)、2家鋼筋隊(duì)，都是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)擇優(yōu)選用的。有一家勞務(wù)隊(duì)在項(xiàng)目部剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，打著當(dāng)?shù)刂放破髽I(yè)要干土方，三番五次無(wú)理取鬧，威逼利誘，但項(xiàng)目部堅(jiān)決頂住了壓力。
員工的良師益友
“很慶幸剛參加工作能遇到像鄭經(jīng)理這樣的主管領(lǐng)導(dǎo)”，壽平項(xiàng)目部新學(xué)員王志男感慨地說(shuō)。
畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院的王志男，2012年7月份被分到壽平項(xiàng)目部。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察，鄭志民發(fā)現(xiàn)這個(gè)小伙子理論扎實(shí)，工作認(rèn)真，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，但是勤學(xué)好問(wèn)，于是，便安排有經(jīng)驗(yàn)的職工幫帶。在后來(lái)的百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽中，王志男被委以工區(qū)技術(shù)主管的重任，他不負(fù)眾望，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，在年終總結(jié)會(huì)上被評(píng)為百日大干先進(jìn)個(gè)人。
2013年初，針對(duì)施工任務(wù)分散，戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，為更好地管控施工質(zhì)量，同時(shí)加快施工進(jìn)度，鄭志民將全線分為七個(gè)工區(qū)，并大膽啟用新人。
張建國(guó)，畢業(yè)參加工作僅三年時(shí)間，但是工作務(wù)實(shí)、為人正直，經(jīng)過(guò)了解后，鄭志民提議任命其為三工區(qū)主管，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部站場(chǎng)施工任務(wù)。由于站場(chǎng)土方量大，僅土方施工隊(duì)伍就有三家，初期難免因?yàn)橐恍┦虑榕c地方產(chǎn)生摩擦，習(xí)慣技術(shù)工作的張建國(guó)開(kāi)始有些不適應(yīng)，在多次被無(wú)理阻撓施工后，小伙子有些灰心，來(lái)到鄭志民的辦公室，苦惱地說(shuō)：“鄭經(jīng)理，我還是做技術(shù)主管吧，保證能夠完成任務(wù)。這個(gè)工區(qū)主管我做不了了！”
聽(tīng)完張建國(guó)講了一些地方關(guān)系的煩心事兒后，鄭志民直截了當(dāng)?shù)貑?wèn)了一句：“以后想不想做項(xiàng)目經(jīng)理？”張建國(guó)沒(méi)有猶豫地答道：“想！”“這就對(duì)了，不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵”，鄭志民見(jiàn)提起了他的精神頭，便循循善誘地說(shuō)：“大部分老百姓都是通情達(dá)理的，只要咱們實(shí)事求是，秉公辦事，就一定能解決好。再耐心一些，有哪些沒(méi)把握的事情，就過(guò)來(lái)找我。”
經(jīng)過(guò)這次談話，張建國(guó)干好工區(qū)主管的信心大增。在施工過(guò)程中，處理復(fù)雜問(wèn)題時(shí)考慮的更加理性周全，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷馁澴u(yù)，一些老百姓甚至跟他成了朋友。如今，工區(qū)的站場(chǎng)工作進(jìn)展順利，回想當(dāng)初自己打“退堂鼓”的做法，張建國(guó)很感激鄭志民的及時(shí)鼓勵(lì)，讓自己邁過(guò)了這一道坎。
鄭志民還在項(xiàng)目部辦起了職工夜校，利用業(yè)余時(shí)間，讓有經(jīng)驗(yàn)的老職工為大家授課，講授技術(shù)、安全、物資等方面的知識(shí)，為年輕員工充電。一有時(shí)間，他還會(huì)親自授課，包括生活中做人做事的道理，自己看書(shū)的心得，都會(huì)跟大家分享。
平時(shí)，鄭志民很少擺什么架子，吃完晚飯后，常常跟職工一塊兒去散步，聊聊家長(zhǎng)里短，談?wù)剣?guó)際時(shí)事，在了解到某些職工的困難后，主動(dòng)去幫助他們。他常說(shuō)，我們單位的工作性質(zhì)，讓大家每年在外的時(shí)間遠(yuǎn)多于在家的時(shí)間。所以，項(xiàng)目部也是我們的家，每名職工都是這個(gè)大家庭的一員，都要互相幫助。
有一次，資料員王甜的姐姐遭遇車禍，得知消息后，王甜非常傷心，當(dāng)天便想趕回家。除了言語(yǔ)寬慰這個(gè)剛剛參加工作的小姑娘，鄭志民不放心她一個(gè)人這么晚坐車回家，便派項(xiàng)目部的車輛當(dāng)晚護(hù)送王甜回去。
項(xiàng)目部專門(mén)騰出一間房子來(lái)，方便來(lái)項(xiàng)目部探親的職工家屬，每當(dāng)有家屬來(lái)的時(shí)候，鄭志民總是會(huì)囑托辦公室去買些水果，有小孩子來(lái)的，會(huì)買個(gè)小玩具。到了暑假，職工家屬帶著小孩一起來(lái)的時(shí)候，項(xiàng)目部就組織一些晚會(huì)，或者在項(xiàng)目部架好爐子，買來(lái)羊肉、蔬菜，來(lái)一場(chǎng)燒烤晚會(huì)。
家中的“賢夫良父”
鄭志民有個(gè)非常幸福的三口之家。妻子以前是一名護(hù)士，后來(lái)為了更好的照顧女兒，便辭職專心做起了家庭主婦。妻子在個(gè)人事業(yè)上做出的犧牲，讓鄭志民心里有些愧疚，在為數(shù)不多的在家的日子里，他總會(huì)包攬家里的家務(wù)活，想著法子逗妻子開(kāi)心。在項(xiàng)目部工作的時(shí)間里，每天晚上給妻子打一個(gè)電話，成為他的必修課。
在鄭志民辦公室的書(shū)櫥里，在琳瑯滿目的工程類書(shū)籍、管理類書(shū)籍中，我們發(fā)現(xiàn)了一本《中學(xué)生優(yōu)秀作文選》。不用猜，這是他為了給女兒輔導(dǎo)作文特意買來(lái)的“參考書(shū)”。本來(lái)不怎么使用電腦的鄭志民專門(mén)買來(lái)了耳麥、攝像頭，忙完白天一整天的工作后，晚上會(huì)和女兒視頻通話，甚至?xí)o導(dǎo)一下女兒的功課。女兒也非常爭(zhēng)氣，在班中的學(xué)習(xí)成績(jī)總是名列前茅。
在與鄭志民妻子的聊天中，我們?cè)_(kāi)玩笑般問(wèn)了一句：“當(dāng)時(shí)你在一家挺不錯(cuò)的醫(yī)院做護(hù)士，后來(lái)嫁給鄭經(jīng)理，常年聚少離多，會(huì)不會(huì)后悔呀？”她爽朗地笑答：“怎么不后悔，這不是被他騙了么？”
從她的笑聲中，我看出了心中的那份執(zhí)著與堅(jiān)定。想起鄭志民每次回家時(shí)，都會(huì)用心為妻子準(zhǔn)備小禮物，一件新衣服，一個(gè)水杯，抑或一款新的音樂(lè)播放器……在項(xiàng)目部，每天一個(gè)或短或長(zhǎng)的溫馨的電話。這一切告訴我們：只要兩顆心在一起，多遠(yuǎn)的距離也不是感情的障礙。
憑借全心的付出與精細(xì)化管理，鄭志民擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的多個(gè)項(xiàng)目均順利竣工。威烏項(xiàng)目榮獲山東省交通廳頒發(fā)的“山東省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，大廣項(xiàng)目獲得河北省交通廳頒發(fā)的“優(yōu)秀施工單位”稱號(hào)，壽平項(xiàng)目部更是屢獲嘉獎(jiǎng)。
在四公司2013年半年工作總結(jié)會(huì)上，鄭志民做完經(jīng)驗(yàn)介紹后，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李旭如此評(píng)價(jià)：如果每一個(gè)項(xiàng)目都能像壽平鐵路項(xiàng)目部這樣，我們公司“穩(wěn)中快進(jìn)、領(lǐng)先發(fā)展”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，企業(yè)的明天也將更加輝煌！
如今的鄭志民如同一名行者，追求完美，止于至善。剛剛邁入不惑之年的他愈加成熟，正意氣風(fēng)發(fā)地在人生的道路上闊步向前。
