來自高原的問候
劉小峰（左一）與領導一起現(xiàn)場研討施工方案
他是公司最年輕的項目經理，27歲即獨當一面，帶領著團隊在海拔5000米的雪域高原續(xù)寫著鐵兵傳奇；
他是年輕技術干部們的標桿，五年磨礪一劍，一路摸爬滾打，成長為企業(yè)攻堅道路上的一名得力悍將；
他為人正直、性格樂觀、辦事踏實，責任心十足，領導在關鍵時候總能想起他，同事也視其為良師益友。
他就是中鐵十五局集團一公司西藏措國公路項目經理劉小峰。
2014年，關于西藏措國項目的捷報成為全公司的焦點新聞。路基工程克服凍土環(huán)境全線拉通，主帥劉小峰初戰(zhàn)告捷，讓所有的領導都松了一口氣。高海拔、高嚴寒的施工環(huán)境，緊張的工期，嚴峻的資金壓力……都考驗著這位27歲的項目當家人。作為集團公司海拔最高的項目，西藏措國公路項目不僅考驗著公司高寒地帶施工的能力，也肩負著集團公司開拓西藏市場的重托。上場之初，面對高原肆虐的狂風、境內長達800公里的遠程物資運輸、沿線2天的山路顛簸、高強度的太陽輻射、早晚巨大的溫差、嚴重的高原反應、半生不熟的飯菜，夢想與現(xiàn)實的巨大落差給人強烈的沖擊，許多人都半路折返，劉小鋒一方面想方設法的做好員工的思想安撫，一方面盡力搞好項目伙食，加強高原施工安全培訓，配備項目衛(wèi)生室，確保員工的身體健康。他帶頭堅守現(xiàn)場，在全項目部總是起的最早，睡得最晚，身體力行，給身邊人做著表率。初次挺近高原施工，缺氧、缺錢、缺人、缺設備、缺支援、交通不便、人生地不熟，尤其缺乏有經驗的高原施工隊伍，一系列困難接踵而至，特別是上場之初就接到業(yè)主要求年底完成產值6000萬的通知。面對迫近的寒冷天氣、短短的施工時間，任務顯得十分艱巨，劉小峰倍感壓力。每天，在完成繁忙的工作，他總會來到員工中間和他們聊天，和大家一起自我加壓、自我鼓勁。雪域高原上，他一手抓駐地建設，一手抓圖紙會審和機械人員上場，迅速展開了施工。在8月底綜合大檢查時，工程進度一度比較滯后。面對此種情況，劉小鋒心里比誰都不好受，他暗下決心，一定千方百計徹底扭轉被動局面。他召集全體職工，集思廣益，出謀劃策，優(yōu)化施工方案，積極與業(yè)主、監(jiān)理溝通，并連夜召開施工大干動員會，發(fā)起了“大干30 天，完成產值6000萬”的總沖鋒，一場為信譽而戰(zhàn)的勞動競賽在雪域高原轟轟烈烈展開。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，他組建優(yōu)化了三個路基架子隊，簽訂了施工責任狀，配足配齊了現(xiàn)場技術員，健全完善了后勤保障隊。制定明確了“三線兩溝”(路基中心線、兩邊線，兩側水溝)的工藝標準，以打造標頭標尾亮點工程為重點，全面拉通路基施工，積極構建管段線性脈絡。制訂日進度獎罰標準，當日完工檢查后兌現(xiàn)。一時間，搶工期，抓質量，保安全、樹形象”成為現(xiàn)場的主旋律，路基施工進度日日報捷，日進度從300米躍升到3公里多，項目管段施工被動局面得以迅速扭轉。2014年5月1日，公司管段率先完成全線第一個涵洞基礎澆筑，保溫措施備受業(yè)主好評，被推廣到全線學習。7月15日，項目部有在全線率先完成涵洞施工。西藏措國公路指揮部主任扎西向十五局員工豎起了大拇指。
作為工程專業(yè)的畢業(yè)生，劉小峰熱愛建筑行業(yè)。他認為為將本色，就在于不輕言敗的毅力。男兒血性，唯有在風雨中磨練和彰顯。早在2008年7月，集團公司京滬高鐵項目進入全面攻堅階段，劉小鋒就主動請戰(zhàn)，在項目部先后負責樁基、承臺、墩柱、懸灌梁、防護墻、防水等技術工作。尤其在負責CA砂漿的配合比及砂漿車運行工作中，他積極優(yōu)化施工程序，在全線創(chuàng)造出日灌板160塊的京滬記錄。由于工作認真負責，成績突出，兩次被公司京滬項目部評為“優(yōu)秀技術干部”，一次評為局京滬指揮部“優(yōu)秀技術干部”，一次評為局集團公司“四比四創(chuàng)”先進個人，并代表技術干部在項目部做典型發(fā)言。
2010年10月，劉小鋒同志在淮息負責水泥攪拌樁、樁基施工及檢測工作，在全線施工中名列前茅，受到業(yè)主和項目部領導高度評價。2011年7月，劉小鋒同志被集體推薦，擔任淮息項目新組建的架子隊隊長，突擊施工生產，在項目資金緊缺、信陽雨水豐富、原路基隊頻繁阻工、白灰供應不及時的情況下，按期完成路基2.2公里，比使用原路基隊節(jié)約成本約200萬元，受到業(yè)主好評，為項目部獲得獎勵50萬元。
2012年7月，劉小鋒同志臨危受命，先后擔任西安地鐵項目部任常務副經理、項目經理職務。面對管段地處于城鄉(xiāng)結合部，征地拆遷困難，尤其是位于圍墻村的1.2公里，遲遲不能進場，施工生產一度陷入停頓等現(xiàn)狀，他到場后，深入調研，積極與街道辦、業(yè)主協(xié)調，妥善解決了施工用地難題，為項目施工生產爭取了時間，打下了基層。
一曲秋歌，讓神奇雪域以不同的色彩勾勒，收斂了浮躁與喧囂。劉小峰的隊伍揮師西進，從海拔400米古城西安到5100米雪域高原，他們將十五局的旗幟插在了歷史的最高處。在這里，他是當家人，也是勞動者，他以獨特的視角觀察著企業(yè)的發(fā)展和項目的管理。從公司的“優(yōu)秀技術干部”、“施工先進個人”，到集團公司的“十大杰出青年”，再到股份公司的“優(yōu)秀黨員”，劉小峰衡量工作的標準時四個字“問心無愧”。他將自己的管理總結了四條：種好“責任田“，打好”經濟牌“、唱好”和諧區(qū)“、樹好”今招牌“。他說：生活能平淡，但是工作必須風風火火，因為這就是責任和使命，也是最起碼的職業(yè)道德。
