主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)開創(chuàng)發(fā)展新篇章——廣西西江開發(fā)投資集團(tuán)有限公司2014年工作紀(jì)實(shí)
2015-06-03 
        

        2014年12月30日,廣西北部灣產(chǎn)業(yè)投資基金正式揭牌。西江集團(tuán)供圖

        通訊員李昌松

        2014年,廣西西江開發(fā)投資集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱西江集團(tuán))緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)和“六年大發(fā)展”目標(biāo),深入貫徹落實(shí)“雙核驅(qū)動(dòng)、三區(qū)統(tǒng)籌”戰(zhàn)略,全力加快西江經(jīng)濟(jì)帶水運(yùn)通道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),狠抓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。全年累計(jì)完成投資63.48億元,完成年度目標(biāo)的149%,同比增長(zhǎng)84%;完成經(jīng)營(yíng)收入62.19億元,完成年度目標(biāo)的122%,同比增長(zhǎng)41.6%;累計(jì)籌措到位資金94億元,同比增長(zhǎng)70%。至2014年末,西江集團(tuán)資產(chǎn)總額232億元,較年初增長(zhǎng)43%,資產(chǎn)負(fù)債率控制在行業(yè)平均值。位列中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第406名、廣西百?gòu)?qiáng)企業(yè)第44名,獲得“全國(guó)交通運(yùn)輸文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、全國(guó)水運(yùn)系統(tǒng)安全班組等榮譽(yù)稱號(hào)。

        調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展建體系防風(fēng)險(xiǎn)

        緊緊圍繞四大主業(yè),堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,加快投資結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,不斷補(bǔ)充和完善總體發(fā)展思路,進(jìn)一步提出了“在加大西江經(jīng)濟(jì)帶船閘等公益基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),注重中短期項(xiàng)目的投資開發(fā);從推進(jìn)新建項(xiàng)目到更加注重盤活現(xiàn)有資源,并以投資參股、整合和并購(gòu)方式加快西江現(xiàn)代水運(yùn)物流體系的構(gòu)建,不斷增強(qiáng)企業(yè)投資質(zhì)量”的思路,既強(qiáng)化對(duì)已建成投產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理,沿江港口碼頭、船隊(duì)整合工作也取得積極進(jìn)展。

        2014年,西江集團(tuán)總攬能力和管控水平進(jìn)一步提高;完成了《子公司股東會(huì)議事規(guī)則》、《投資管理辦法(修訂稿)》等20多項(xiàng)制度的建立或修訂。把防控風(fēng)險(xiǎn)放在企業(yè)發(fā)展的重要位置,切實(shí)加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);建立了《子公司合同逾期客戶黑名單》和《子公司合同履約信息系統(tǒng)》,借助信息化手段加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控;加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),不斷提高全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和技能,為全集團(tuán)控制金融、物流和貿(mào)易等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提供了基礎(chǔ)保證。

        加快西江基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代水運(yùn)物流體系建設(shè)

        2014年,西江黃金水道項(xiàng)目建設(shè)完成投資16.01億元,完成年度計(jì)劃的106.7%(公益性項(xiàng)目完成投資8.02億元,港口碼頭項(xiàng)目完成投資7.99億元),占全區(qū)西江黃金水道基建投資的38%;物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)等完成投資47.47億元。實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)洲水利樞紐三線船閘通航,結(jié)束了長(zhǎng)洲水利樞紐滯航的歷史;河池港東蘭弄堂作業(yè)區(qū)建成投產(chǎn),斷航38年的紅水河(東蘭以下)恢復(fù)了通航;貴港二線船閘工程、柳州港官塘作業(yè)區(qū)一期工程、都安魚峰西江水泥項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性開工建設(shè),龍灘壩上壩下碼頭建設(shè)工程、柳州國(guó)家公路運(yùn)輸樞紐柳東物流中心工程等7個(gè)項(xiàng)目的前期工作加快推進(jìn)。

        2014年,河池港東蘭弄堂作業(yè)區(qū)建成開港,百色港田東港區(qū)祥周作業(yè)區(qū)、崇左港扶綏港區(qū)將軍嶺作業(yè)區(qū)一期主體工程基本建成,為2015年開港運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);完成來賓商貿(mào)物流園一期工程1萬平方米倉(cāng)儲(chǔ)基地主體建設(shè),百色、貴港、南寧、梧州等地的專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目前期工作加快推進(jìn);貴港西江重工基地1號(hào)船臺(tái)建成,西江重工公司成為全區(qū)唯一一家LNG動(dòng)力示范船建造定點(diǎn)企業(yè),完成了4艘300噸油躉船建造和一艘多用途LNG雙燃料動(dòng)力船改裝,實(shí)現(xiàn)了全國(guó)內(nèi)河首艘新建3000噸級(jí)LNG船舶下水;建成梧州扶典LNG躉船加注站、梧州藤縣水上加油站等6個(gè)水上加油加氣項(xiàng)目;完成了紅水河(東蘭以下)和右江的試航,為紅水河和右江實(shí)現(xiàn)常態(tài)化通航打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);加快沿江優(yōu)質(zhì)資源整合升級(jí),穩(wěn)步推進(jìn)港口、碼頭、船運(yùn)公司的兼并、參股、收購(gòu)等前期工作;進(jìn)一步完善“西江水運(yùn)物流網(wǎng)”功能,完成了西江北斗二代船載智能終端的研發(fā)、測(cè)試,開通了“西江物流平臺(tái)”微信公共服務(wù)號(hào),加快“西江民生一卡通”和水上ETC不停船繳費(fèi)系統(tǒng)開發(fā)。

        堅(jiān)持抓黨建和廉政建設(shè)

        2014年,西江集團(tuán)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,不斷增強(qiáng)、堅(jiān)定黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和政治立場(chǎng);扎實(shí)開展“黃金水道-西江夢(mèng)”品牌創(chuàng)建活動(dòng);積極做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“回頭看”工作,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的公私觀、是非觀、義利觀進(jìn)一步端正;切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè);切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),全年共引進(jìn)、提拔中層以上管理人員33名,崗位交流30多人,舉辦各類培訓(xùn)班105期,培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,將廉政建設(shè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)同簽訂,年終同檢查、同考核,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)管理暫行辦法》,組織開展廉政黨課教育和觀看反腐倡廉警示教育片,加大對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)、工程變更、合同管理、資金支付、干部任用等關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督及跟蹤審計(jì)力度,深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,扎實(shí)開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治。

        
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