《南通市城市軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》政策解讀
2021-01-29 來源:南通市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 

  問:《預(yù)案》修訂背景是什么

  答:經(jīng)市政府同意,2018年9月10日市政府辦公室印發(fā)了《南通市城市軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》(通政辦發(fā)〔2018〕101號)。由于2019年政府機(jī)構(gòu)改革,該預(yù)案涉及到應(yīng)急指揮部部分成員單位的名稱和職能進(jìn)行了調(diào)整,部分成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員發(fā)生了變動。現(xiàn)根據(jù)市安委辦《關(guān)于印發(fā)〈南通市事故災(zāi)難類和自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉的通知》(通安委辦〔2019〕123號)要求,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織對《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修訂。

  問:《預(yù)案》編制目的是什么

  答:為做好我市軌道交通工程建設(shè)期間安全生產(chǎn)工作,加強對突發(fā)事件處置的綜合協(xié)調(diào)指揮能力,提高緊急救援反應(yīng)能力,及時、有序、高效、妥善的處理軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,維護(hù)好工作秩序和社會秩序。

  問:《預(yù)案》 編制依據(jù)是什么

  答:依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《中華人民共和國消防法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》《江蘇省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《城市軌道交通工程安全質(zhì)量管理暫行辦法》《城市軌道交通建設(shè)工程質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》《關(guān)于實施<危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定>有關(guān)問題的通知》《江蘇省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程危險性較大的分部分項工程安全管理實施細(xì)則(2019版)》《南通市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)定及要求,結(jié)合我市軌道交通工程建設(shè)實際情況,制定本預(yù)案。

  問:《預(yù)案》的工作原則是什么

  答:(1)以人為本、安全第一。

 ?。?)統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)。

 ?。?)有機(jī)協(xié)調(diào)、有效應(yīng)對。

  (4)依靠科學(xué)、依法規(guī)范。

 ?。?)平災(zāi)結(jié)合、常備不懈。

  問:突發(fā)事件分幾個級別

  答:依據(jù)造成或可能造成的危害程度、波及范圍、影響大小、人員傷亡及財產(chǎn)損失等情況,城市軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件級別由高到低劃分為Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)、Ⅳ級(一般)四個等級。

  問:《預(yù)案》的適用范圍

  答:本預(yù)案適用于我市軌道交通工程建設(shè)施工過程中發(fā)生的危及人員安全或?qū)е氯藛T傷亡事故,危及社會公共安全、導(dǎo)致國家和人民財產(chǎn)遭受較大及以上損失事故的應(yīng)對工作。

  問:應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

  答:市政府設(shè)立市軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱指揮部),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市軌道交通工程建設(shè)防范應(yīng)對工作。

  1.指揮部組成

  市應(yīng)急救援指揮部由總指揮長、副總指揮長和成員單位組成。發(fā)生較大事故時,總指揮長由市政府分管副市長擔(dān)任,副總指揮長由市政府分管秘書長、市住建局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

  市應(yīng)急救援指揮部成員單位由市監(jiān)察委員會、南通軍分區(qū)、市委宣傳部、市委網(wǎng)信辦、市發(fā)展和改革委員會、市工業(yè)和信息化局、市公安局、市民政局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市市政和園林局、市城市管理局、市交通運輸局、市水利局、市衛(wèi)生健康委員會、市應(yīng)急管理局、市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、市市場監(jiān)督管理局、市總工會、武警南通支隊、市消防救援支隊、市氣象局、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司南通供電分公司、南通城市軌道交通有限公司、各基礎(chǔ)電信運營公司、各區(qū)政府(管委會)等部門組成。

  2.指揮部辦公室

  市軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急救援指揮部辦公室(以下簡稱指揮部辦公室)是指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu),地點設(shè)在市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局。辦公室主任由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副主任由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局及南通城市軌道交通有限公司分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

  3.指揮部成員單位職責(zé)

  一旦發(fā)生突發(fā)事件,指揮部各成員單位能夠按照職責(zé)及時展開救援工作。

  4. 專家組

  由市指揮部辦公室負(fù)責(zé)聘請專家,建立軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件專家組。專家組由軌道交通、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、房屋、市政公用設(shè)施、環(huán)境、氣象等方面的專家組成,對應(yīng)急救援工作提供技術(shù)支持和保障,為應(yīng)急搶險提供決策的依據(jù)。

  5.專業(yè)處置工作組及職責(zé)

  市應(yīng)急指揮部辦公室根據(jù)各成員單位職責(zé)組建應(yīng)急處置小組,服從指揮部的統(tǒng)一指揮與調(diào)度。

 ?。?)綜合協(xié)調(diào)組;(2)安全保衛(wèi)組;(3)應(yīng)急救援組;(4)專家技術(shù)組;(5)醫(yī)療防疫組;(6)后勤保障組;(7)宣傳報道組;(8)事故調(diào)查組;(9)善后處置組。

  問:預(yù)防機(jī)制是什么

  答:市軌道交通工程建設(shè)的各參建單位要認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),加強對安全重要性的宣傳教育,增強憂患意識;加強對安全工作的檢查力度,消除安全隱患;建立和完善應(yīng)急處理機(jī)制,定期組織演練,提高軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件的防范應(yīng)對能力。監(jiān)理單位須加強巡視旁站監(jiān)督,確保工程安全在受控狀態(tài),同時要深入施工現(xiàn)場開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時向項目負(fù)責(zé)人報告,并提出書面整改意見。

  建設(shè)主管部門要嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé),加強對安全工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

  問:預(yù)防措施有哪些

  答:(1)指揮部各成員單位應(yīng)建立健全軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系和應(yīng)急預(yù)案,加強對相關(guān)部門人員的教育培訓(xùn)和預(yù)案演練。專業(yè)和局部性演練根據(jù)需要由各成員單位負(fù)責(zé),綜合性演練由指揮部辦公室牽頭負(fù)責(zé)。

 ?。?)南通城市軌道交通有限公司及各施工單位依據(jù)本預(yù)案和實際運行情況,制定城市軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全救援程序,建立應(yīng)急救援隊伍,儲備應(yīng)急物資,配備救援器材設(shè)備,定期組織演練。

  (3)指揮部辦公室和南通城市軌道交通有限公司應(yīng)密切關(guān)注國內(nèi)外軌道交通行業(yè)的突發(fā)事件,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),不斷完善軌道交通的應(yīng)急管理體系。

  (4)指揮部各成員單位應(yīng)不斷完善軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,跟蹤督查建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,采取有效措施,予以消除。

  問:監(jiān)測預(yù)報如何落實

  答:南通城市軌道交通有限公司聘請第三方監(jiān)測單位,依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對軌道交通工程建設(shè)進(jìn)行安全監(jiān)測,做好軌道交通工程建設(shè)的預(yù)測、預(yù)報工作,及時上報有關(guān)情況。

  問:預(yù)警分幾個級別

  答:依據(jù)造成或可能造成的危害程度、波及范圍、影響大小、人員傷亡及財產(chǎn)損失等情況,軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件預(yù)警級別由低到高劃分為Ⅳ級(一般)、Ⅲ級(較大)、Ⅱ級(重大)、Ⅰ級(特別重大)四個等級,依次分別采用藍(lán)色(Ⅳ級)、黃色(Ⅲ級)、橙色(Ⅱ級)和紅色(Ⅰ級)表示。

  問:預(yù)警如何響應(yīng)

  答:預(yù)警信息發(fā)布后,市指揮部相關(guān)成員單位應(yīng)啟動預(yù)警響應(yīng),做好以下工作:

 ?。?)堅持24小時應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;

  (2)軌道工程主管部門組織全面排查安全隱患,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題;

 ?。?)根據(jù)需要,由屬地政府(管委會)牽頭,組織人員避險轉(zhuǎn)移;

  (4)南通城市軌道交通有限公司組織安全專業(yè)搶險隊伍24小時在崗待命;

 ?。?)施工、監(jiān)理、監(jiān)測等參建各方立即做好應(yīng)急防范;

 ?。?)按規(guī)定及時上報有關(guān)信息。

  問: 應(yīng)急如何響應(yīng)

  答:1. 信息報告

  軌道工程建設(shè)發(fā)生險情或者突發(fā)事件時,施工單位應(yīng)當(dāng)立即采取先期處置措施,并報告市指揮部辦公室。市指揮部辦公室應(yīng)在第一時間向市指揮部和市政府辦公室報告,并應(yīng)根據(jù)事態(tài)的發(fā)展持續(xù)報告突發(fā)事件應(yīng)急處置進(jìn)展情況。

  2. 先期處置

  事件發(fā)生或?qū)l(fā)生時,南通城市軌道交通有限公司及事件發(fā)生的標(biāo)段施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實際情況采取措施進(jìn)行先期處置。

  3.分級響應(yīng)

  發(fā)生較大(Ⅲ級)突發(fā)事件的響應(yīng):

  市指揮部指揮長、副指揮長應(yīng)第一時間趕赴現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。市指揮部相關(guān)成員單位應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,按應(yīng)急預(yù)案開展工作,全力營救傷亡人員,防止事態(tài)擴(kuò)大,避免次生、衍生事故發(fā)生。

  發(fā)生特別重大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)突發(fā)事件的響應(yīng):

  市指揮部指揮長、副指揮長應(yīng)第一時間趕赴現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部相關(guān)成員單位和社會力量開展救援工作,全力營救傷亡人員,維護(hù)現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)擴(kuò)大,避免次生、衍生事故發(fā)生。

  4.基本應(yīng)急

  較大(Ⅲ級)及以上級別軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件發(fā)生后應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案,市指揮部及各成員單位、各專業(yè)處置工作組應(yīng)按照預(yù)案要求和各自職責(zé)迅速開展應(yīng)急處置工作。

  5.擴(kuò)大響應(yīng)

  如果應(yīng)急處置未能控制事態(tài)發(fā)展,事件有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,可能波及更大范圍造成嚴(yán)重危害的,必須立即上報。當(dāng)事件發(fā)展到本市層面難以控制和處置時,由市政府向省政府報告,請求支援或提請啟動上一級應(yīng)急預(yù)案。

  出現(xiàn)急劇惡化的特殊險情時,現(xiàn)場指揮部在充分考慮專家和有關(guān)方面意見的基礎(chǔ)上,依法采取緊急處置措施。

  6. 應(yīng)急結(jié)束

  事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),次生、衍生事故隱患消除后,按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則,由應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)決定應(yīng)急結(jié)束。本級應(yīng)急預(yù)案由市指揮部決定應(yīng)急結(jié)束。

  7.后期處置

 ?。?)善后處置

  善后處置組應(yīng)按照國家相應(yīng)的法律、規(guī)定,做好傷亡人員的善后處理工作,包括妥善安置受傷人員、征用物資補償、恢復(fù)生產(chǎn)、收集污染物、清理現(xiàn)場、及時補充救援物資等,盡快消除事件影響,恢復(fù)正常秩序。

  (2)保險理賠

  突發(fā)事件發(fā)生后,所投保險機(jī)構(gòu)應(yīng)及時開展應(yīng)急人員保險受理和受災(zāi)單位及受災(zāi)人員保險理賠工作。

  (3)事故調(diào)查

 ?、侔l(fā)生特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

 ?、诎l(fā)生重大事故、較大事故、一般事故分別由省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。

 ?。?)總結(jié)評價

  應(yīng)急狀態(tài)解除后,指揮部負(fù)責(zé)組織南通城市軌道交通有限公司整理所有的應(yīng)急記錄和文件等資料,做好檔案管理;分析導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件的原因,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),評價在應(yīng)急期間采取的主要對策和成效;并根據(jù)事故發(fā)生和處置情況,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,并向市政府提交書面報告。

 ?。?)恢復(fù)與重建

  結(jié)合調(diào)查評估報告,組織制定恢復(fù)與重建計劃,及時修復(fù)被破壞的設(shè)施。

  問:如何做好應(yīng)急保障

  答:1.搶險隊伍保障

  搶險隊伍包括以南通城市軌道交通有限公司應(yīng)急搶險隊、公安、消防、醫(yī)療衛(wèi)生、施工單位等為主的基本搶險隊伍,以環(huán)保、交通、防汛、工程建設(shè)、軌道搶險等為重點的各專業(yè)救災(zāi)隊伍,并以南通軍分區(qū)、武警南通支隊為補充力量的應(yīng)急隊伍保障體系。各地、各相關(guān)部門加強軌道沿線的搶險救援力量部署,南通城市軌道交通有限公司與沿線建立應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保救援力量第一時間到達(dá)現(xiàn)場就近救援。

  2.醫(yī)療衛(wèi)生保障

  市衛(wèi)生健康委員會負(fù)責(zé)軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件的醫(yī)療衛(wèi)生保障工作,建立和完善應(yīng)急預(yù)案體系、救援體系,明確應(yīng)急準(zhǔn)備措施、醫(yī)療衛(wèi)生隊伍、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備、物資調(diào)度等方案。醫(yī)療救護(hù)隊伍在應(yīng)急工作中采取有效措施,最大限度地防止人員傷情惡化,降低死亡率,并按照現(xiàn)場搶救、院前急救、專科醫(yī)救的不同環(huán)節(jié)和實際需要組織實施應(yīng)急救護(hù)。

  3. 物資保障

  公安、消防、民政等部門要根據(jù)軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件的特點,配備必要的應(yīng)急救援裝備和救災(zāi)物資。其他各成員單位做好各自搶險物資的準(zhǔn)備。

  南通城市軌道交通有限公司作為城市軌道交通工程建設(shè)的執(zhí)行單位,負(fù)責(zé)軌道交通工程建設(shè)常備搶險物資的購置、保養(yǎng)和調(diào)遣使用,加強與周邊城市應(yīng)急搶險救災(zāi)物資的共享。

  4.技術(shù)保障

  南通城市軌道交通有限公司要加大對先進(jìn)救災(zāi)技術(shù)、裝備的應(yīng)用和推廣工作,會同有關(guān)單位和專家加強先進(jìn)救災(zāi)技術(shù)和裝備研究,努力滿足應(yīng)急處置需要。指揮部辦公室應(yīng)當(dāng)熟悉和掌握應(yīng)急工作有關(guān)的市內(nèi)外專家基本情況,并建立專家?guī)欤员阍谛枰獣r能夠迅速組成專家組。

  5.交通運輸保障

  突發(fā)事件發(fā)生后,由市交通運輸局、市公安局等有關(guān)部門相互配合,根據(jù)各自職能開展交通運輸保障的應(yīng)急處置工作。及時對現(xiàn)場和相關(guān)通道實行交通管制,組織開通應(yīng)急救援綠色通道,負(fù)責(zé)交通工具的保障,確保救災(zāi)物資、器材和人員的緊急輸送,保證應(yīng)急狀態(tài)下的人員疏散的及時性和物資運輸?shù)目蛇_(dá)性。在道路、市政設(shè)施受損時,市市政和園林局要迅速組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門和專業(yè)隊伍進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)良好狀態(tài)。

  6.電力保障

  突發(fā)事件發(fā)生后,電力部門組織力量優(yōu)先保證搶險救援的供電需求。

  7.公共設(shè)施保障

  突發(fā)事件發(fā)生后,各相關(guān)部門及時對水、電、燃?xì)?、熱力、通訊等運行和供應(yīng)進(jìn)行調(diào)控和應(yīng)急處置,防止次生災(zāi)害的發(fā)生和蔓延。

  8.通訊保障

  突發(fā)事件發(fā)生后,各基礎(chǔ)電信運營公司迅速組建現(xiàn)場應(yīng)急通訊車,保證指揮部及各方的通訊暢通;南通城市軌道交通有限公司應(yīng)配置對講機(jī)和應(yīng)急信號燈、指揮旗、口哨等作為臨時通訊工具。

  9.資金保障

  市、區(qū)財政部門應(yīng)保障城市軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件的急需費用,建立應(yīng)急經(jīng)費快速撥付機(jī)制。

  南通城市軌道交通有限公司每年將突發(fā)事件應(yīng)急經(jīng)費納入預(yù)算,用于搶險隊伍和裝備的管理、維護(hù)保養(yǎng)、器材更新以及定期演練的費用支出,做到??顚S?。搶險過程中,應(yīng)急救援資金首先由事故處置或發(fā)生單位承擔(dān),必要時由應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)保證,確?,F(xiàn)場應(yīng)急救援資金及時到位,處置完畢后統(tǒng)一結(jié)算。應(yīng)急救援資金由事故責(zé)任單位承擔(dān)。

  問:如何做好《預(yù)案》綜合管理

  答:1.預(yù)案演練

  指揮部辦公室負(fù)責(zé)每年組織一次對軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件綜合或?qū)m椦菥毠ぷ?,加強部門之間的協(xié)調(diào)配合,確保緊急狀態(tài)下的有效溝通和統(tǒng)一指揮。南通城市軌道交通有限公司和各施工企業(yè)每年至少組織一次實戰(zhàn)演練。結(jié)合我市實際及工程進(jìn)展情況,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,分項實施,突出重點,適應(yīng)需求”的原則,明確應(yīng)急演練內(nèi)容、演練程序、參加演練隊伍以及演練所需的裝備、器材及物資保障標(biāo)準(zhǔn)。演練應(yīng)從實戰(zhàn)角度出發(fā),普及防災(zāi)減災(zāi)知識和提高應(yīng)急技能,切實提高應(yīng)急救援能力,演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行評估和經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。

  2.宣傳和教育

  指揮部辦公室會同各相關(guān)部門和單位有計劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防城市軌道交通工程事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防突發(fā)事故常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力;利用現(xiàn)場廣播、宣傳欄、警示牌、網(wǎng)站等多種形式,對城市軌道交通工程建設(shè)從業(yè)人員廣泛開展有關(guān)工程施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)的應(yīng)急法律法規(guī)的普及教育,同時建立災(zāi)情速報系統(tǒng)。

  3. 培訓(xùn)

  指揮部辦公室組織開展應(yīng)急專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),增強各相關(guān)單位人員應(yīng)對城市軌道交通工程建設(shè)突發(fā)事件的知識,提高應(yīng)急救援能力。南通城市軌道交通公司加強對專業(yè)搶險隊伍和各施工單位參建人員進(jìn)行突發(fā)事件預(yù)防、控制、搶險的教育培訓(xùn)。

  4.監(jiān)督管理

  指揮部辦公室根據(jù)調(diào)查,提請市政府對在突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中成績顯著的單位和個人,給予表彰和獎勵;對不按照規(guī)定履行應(yīng)急義務(wù),按有關(guān)制度進(jìn)行問責(zé)。對不服從命令和指揮,失職瀆職、擅離職守造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者依法移交司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任。

  問:《預(yù)案》如何管理與更新

  答:1.指揮部辦公室根據(jù)國家應(yīng)急管理的有關(guān)法律、法規(guī)和應(yīng)急資源的變化情況以及預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題或出現(xiàn)的新情況,及時修訂完善本預(yù)案,報市政府審查批準(zhǔn)。

  南通城市軌道交通有限公司、城市軌道交通工程各施工單位要在本預(yù)案系統(tǒng)內(nèi),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,報市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局備案,指揮部辦公室加強對預(yù)案的管理和檢查監(jiān)督。

  2.各成員單位按各自職責(zé),依照本預(yù)案制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,報指揮部辦公室備案。各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員及相關(guān)聯(lián)系方式如變動,需報指揮部辦公室及時更新。



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