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特古斯:“五特”經(jīng)理
2012-07-31 來源:中華鐵道網(wǎng)

  說起中鐵六局呼和鐵建公司施工項目經(jīng)理蒙古族的特古斯,熟悉他的人都戲謔地稱其為“特務(wù)(五)”。聽似貶詞,實(shí)際含有常人難以具備五個特點(diǎn)的褒獎之意。

  他是特別重視安全質(zhì)量工作的技術(shù)干部。老特在現(xiàn)場負(fù)責(zé)技術(shù)工作期間,總是從細(xì)節(jié)著手,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,堅決杜絕“兩違”操作,曾多次嚴(yán)厲批評和處罰違章或違紀(jì)人員和施工隊伍,被人們譽(yù)為不講情面的“黑包拯”。所負(fù)責(zé)施工的包西公鐵立交橋,成為包西編組場榮獲魯班獎的主要子目工程,大包線葫蘆特大橋獲自治區(qū)用戶滿意工程:在錫盟白烏公路施工中,與同事創(chuàng)新的“飽水法”,解決了風(fēng)積沙路段難以達(dá)到密實(shí)度的國內(nèi)難題,此項工法被國家質(zhì)量部門評為“海洋杯”二等獎。20多年來,他所負(fù)責(zé)的項目工程沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。在公司首次重獎技術(shù)干部的嚴(yán)格篩選中,以百里挑一的業(yè)績脫穎而出。

  他是特別注重成本的管理干部。1988年2月在天津鐵路工程學(xué)校畢業(yè)的老特,在鐵路工程單位一干就是24年。這些年,他基本在施工一線從事工程技術(shù)和管理工作。他干每項工程堅持先算后干的原則,緊緊抓住圖紙審核、現(xiàn)場測量、數(shù)量核定、確定單價四個環(huán)節(jié),在合同簽訂、物資采購、現(xiàn)場點(diǎn)收計量、設(shè)備租賃、計價結(jié)算、回收欠款等方面嚴(yán)格把關(guān)。多年來,他直接負(fù)責(zé)施工的20多個項目,均取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

  特古斯是一位具有特殊應(yīng)急和協(xié)調(diào)能力的項目經(jīng)理。2009年9月下旬,新包神鐵路開通迫在眉睫,公司所承建的任務(wù)十分繁重。關(guān)鍵時刻就任項目經(jīng)理的老特,顧不得考慮個人得失,一頭扎在工地,通宵達(dá)旦地工作,僅用五天就澄清了剩余數(shù)千萬元的工作量,并按類型劃分,及時組織17個作業(yè)組2000余人的施工隊伍,夜以繼日的突擊。尤其進(jìn)入寒冬之后,北風(fēng)狂呼,雪花紛飛,氣溫驟然降到零下30度以下,滴水成冰,施工進(jìn)度舉步維艱。在他的組織帶領(lǐng)下,參建員工一鼓作氣,確保了年內(nèi)12月26日開通運(yùn)營,受到呼鐵局通電嘉獎。今年2月下旬,項目部接到了呼和浩特南站新增六座中橋的任務(wù),時間十分緊迫,要求5月底竣工。當(dāng)時冰雪初融,基本不具備施工條件;征地是開工的“梗阻”問題,再加上施工場地狹窄、環(huán)境艱苦等因素,給正常施工帶來了前所未有的困難。面對嚴(yán)峻考驗(yàn),特經(jīng)理及時召開“諸葛亮”會,形成可行性強(qiáng)的施工方案,配合業(yè)主單位較好地解決了征地“攔路虎”難題。施工時,選用實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好的隊伍組成2個施工架子隊,同時動工并開展競賽,按進(jìn)度實(shí)行倒計時,24時倒班作業(yè),人歇機(jī)不停,當(dāng)天的任務(wù)必須超額完成 。經(jīng)過60天頑強(qiáng)拼搏,按時圓滿地完成6座中橋, 計511.8延米的任務(wù),創(chuàng)造了近年來公司施工生產(chǎn)的奇跡。

  老特是一位嚴(yán)于律己、寬以待人,執(zhí)行力特強(qiáng)的模范黨員干部。多年來,他先后擔(dān)任過技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級工程師等技術(shù)職務(wù):同時也擔(dān)任過作業(yè)隊長、項目經(jīng)理、原工程段段長及黨委書記、公司物資部長和副總工程師、等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。無論干什么工作,他總是嚴(yán)于律己,盡職盡責(zé)。參加工作時,他的學(xué)歷是中專,面對鐵路建設(shè)飛速發(fā)展的需要,他克服了工作壓力大、家庭困難多等難點(diǎn),邊學(xué)習(xí),邊工作,以優(yōu)異的成績獲得蘭州交大畢業(yè)證書,由一名技術(shù)員成為高級工程師。他所經(jīng)歷的艱辛難以述說,7年前母親肝硬化住院,直至離世,自己卻很少能夠料理盡孝,只能靠愛人和姐妹,當(dāng)時各家的孩子還很小。他對工作和同志竭盡全力。在他24年的考勤表上,沒有病、事假記載,倒是有放棄年休假的顯示和同事舉出不計時間和報酬的許多事例。老特十分關(guān)愛年輕的技術(shù)員工,注重品行的影響,技術(shù)和業(yè)務(wù)的傳帶。這些年,他所幫帶的青工,已有30多名成為現(xiàn)場獨(dú)當(dāng)一面和挑起大梁的骨干,有的還走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。他本人也多次被公司評為優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者:1989年被所在呼鐵局評為十大杰出青年,本年7月被中鐵六局評為五星級黨員。

  寫了四個特點(diǎn)之后,總覺得缺點(diǎn)什么。倏然,想起采訪時他們黨工委書記楊潤才風(fēng)趣的解釋:“加上他名字的第一個字,正好‘五特’嘛”。

  
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